導(dǎo)讀作者丨焱公子編輯丨水青衣林林最近很無(wú)奈，因?yàn)橹坝写卧跁?huì)議上公開頂撞了領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)在后來(lái)處處給自己穿小鞋，甚至還拉攏同事組團(tuán)打壓她。林林本來(lái)是部門里業(yè)績(jī)排....

作者丨焱公子 編輯丨水青衣

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林林最近很無(wú)奈，因?yàn)橹坝写卧跁?huì)議上公開頂撞了領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)在后來(lái)處處給自己穿小鞋，甚至還拉攏同事組團(tuán)打壓她。林林本來(lái)是部門里業(yè)績(jī)排名數(shù)一數(shù)二的，但最近領(lǐng)導(dǎo)把好的項(xiàng)目都分給了別人，同事也不再和她分享好的客戶資源，導(dǎo)致現(xiàn)在業(yè)績(jī)快速下滑到了中下水平。

“我現(xiàn)在連中午吃飯都是一個(gè)人了，連工作的熱情都沒(méi)有了，下班的時(shí)候我也不管那么多了，直接自己準(zhǔn)點(diǎn)打卡下班了，你說(shuō)，我是不是該走了啊?！绷至忠荒樣魫灥貑?wèn)我。

我想了想，給她認(rèn)真分析了情況，并告訴她，其實(shí)在職場(chǎng)里遇到被直屬領(lǐng)導(dǎo)打壓孤立的情況很常見，具體如何應(yīng)對(duì)還是要看你自身的實(shí)力。

如果你實(shí)力強(qiáng)，可以成功突圍，那么你就留下，甚至把對(duì)方踩在腳底，如果你干不過(guò)對(duì)方，工作做的很難受，那么，就順溜走人。

一、清楚對(duì)方的動(dòng)機(jī)，明白被打壓原因

直屬領(lǐng)導(dǎo)打壓，并不是沒(méi)有緣由的，想清楚被打壓孤立的根本原因，才能著手解決。

一般初來(lái)乍到的人被直屬領(lǐng)導(dǎo)打壓的情況很常見。初來(lái)乍到，對(duì)一切都不是很熟悉，而你的直屬領(lǐng)導(dǎo)作為掌握所在部門的最高話語(yǔ)權(quán)的人，難免會(huì)對(duì)新人進(jìn)行試探和權(quán)利施壓。直屬領(lǐng)導(dǎo)想向新人宣誓他的主權(quán)，給你一個(gè)下馬威，同時(shí)看你是如何站位的。

如果是平時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有太多的交集，你的直屬領(lǐng)導(dǎo)突然開始對(duì)你進(jìn)行打壓、孤立和針對(duì)，有可能是你在不經(jīng)意之間犯了領(lǐng)導(dǎo)什么忌諱，你觸犯了他的利益，因此領(lǐng)導(dǎo)要給你點(diǎn)顏色看看。

也有可能是領(lǐng)導(dǎo)最近一段時(shí)間心情不爽利，剛好你的一些價(jià)值觀、工作行為和生活方式，你的直屬領(lǐng)導(dǎo)看著不舒心，也會(huì)對(duì)你進(jìn)行相關(guān)制裁，來(lái)表現(xiàn)自己的權(quán)力。

弄清楚被打壓的原因，明白領(lǐng)導(dǎo)的動(dòng)機(jī)，才能對(duì)癥下藥。

而林林被打壓的原因，主要就是因?yàn)橹暗囊淮喂_頂撞讓上司下不來(lái)臺(tái)，上司覺得自己權(quán)威被威脅，所以才會(huì)聯(lián)合同事想擠走林林。

針對(duì)這一情況，林林可以通過(guò)其他方式來(lái)彌補(bǔ)，比如為老板解決一個(gè)他一直以來(lái)困擾的問(wèn)題，或者拉到一個(gè)大客戶讓老板開心。

二、分析自身情況，能否合縱連橫，曲線救國(guó)，跳出被打壓的局面

面對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)和同事聯(lián)合排擠這樣的困境，要學(xué)會(huì)理性克服，分析自身的情況，看看自己到手的資源是怎樣的，才能有的放矢。

我們只有先梳理清楚自己手上有哪些牌，才知道接下來(lái)面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的刁難該怎么處理。

我有個(gè)朋友在銀行工作，進(jìn)了效益最好的一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)做信貸客戶經(jīng)理，就被他的直屬領(lǐng)導(dǎo)信貸副行長(zhǎng)打壓。也不是他一個(gè)人有這樣的待遇，是這個(gè)信貸副行長(zhǎng)不喜歡他手下的員工比他優(yōu)秀，比他業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，比他更早晉升，因此，他想盡各種辦法讓除行長(zhǎng)之外的所有人都屈居他之下，不能出任何大的風(fēng)頭。

我這個(gè)朋友在經(jīng)過(guò)一個(gè)月的打壓之后，開啟了反擊模式，在業(yè)務(wù)上盡力做的優(yōu)秀，明面上和副行長(zhǎng)和諧相處，但有不懂的就向老員工老前輩請(qǐng)教，經(jīng)常在和網(wǎng)點(diǎn)支行行長(zhǎng)出去應(yīng)酬時(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)擋酒，在行里各種各樣的演講、培訓(xùn)、球類比賽等活動(dòng)里表現(xiàn)的出類拔萃，不是第一，就是第二。

最關(guān)鍵的是，他還有一個(gè)在總行機(jī)關(guān)部門的女朋友，各種資源加持之下，不到半年，在中層副職競(jìng)聘中成功突圍，調(diào)職到另一個(gè)支行做副行長(zhǎng)，和原來(lái)的直屬領(lǐng)導(dǎo)平起平坐。當(dāng)然，他們現(xiàn)在還維持著淡如水的關(guān)系，竟然也沒(méi)有撕破臉。

面對(duì)持續(xù)被打壓和孤立的困境，如何破局呢？

1.你要有足夠的忍耐，看看依靠自己的實(shí)力、自身手上的人脈和資源，能否打贏這場(chǎng)攻防戰(zhàn)。

2.合縱連橫，曲線救國(guó)。

你要積蓄你自身的實(shí)力，如果用你的成績(jī)還不能讓自己擺脫這種困境，那么，可以和周圍的其他部門的領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系，向人事部申請(qǐng)調(diào)職調(diào)崗，換一個(gè)新的部門。

又或者，你在更上一級(jí)的負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)面前努力表現(xiàn)自己，增加你在公司、在大領(lǐng)導(dǎo)面前的話語(yǔ)權(quán)。適當(dāng)時(shí)候，還可以請(qǐng)外援，你的人脈關(guān)系也可以為你做助攻，你的親戚、家人、校友、同期好友、你的要好的同事朋友在重要部門任職，也可以為你說(shuō)上話，增加你的成功砝碼。

3.硬剛。

如果對(duì)方實(shí)在做的太過(guò)分，無(wú)法忍受，那么，在找好退路的情況下，正面硬剛也行。你做初一，我做十五，哪有只許州官放火，不許百姓點(diǎn)燈的道理。盡可能爭(zhēng)取更多的同盟，把事情鬧大，盡人皆知時(shí)，更多的人和你一起同仇敵愾，那么，鹿死誰(shuí)手，有未可知。

三、被直屬領(lǐng)導(dǎo)打壓孤立，是走還是留？審時(shí)度勢(shì)，走為上計(jì)

有的時(shí)候，真的是敵人太強(qiáng)大，分析來(lái)自己手上的牌，對(duì)方有錢又有勢(shì)，自己實(shí)在是勢(shì)單力薄，硬碰硬只能以卵擊石，那么，只能好好思考，如何瀟灑地走為上計(jì)。

換工作，并不是一種逃避。工作最重要的是環(huán)境和諧，這樣的職場(chǎng)才能讓人有更好更大的發(fā)展。硝煙彌漫的職場(chǎng)戰(zhàn)火紛飛，一不小心就成為了炮灰，這樣的工作，怎樣都是如履薄冰。工作是為了更好的生活，此處不留爺，自有留爺處。

總結(jié)目前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，好好反省自身，默默積蓄自己的力量，瀟灑轉(zhuǎn)身，跳槽到一個(gè)更和諧的工作環(huán)境，也不失為一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

綜上，被領(lǐng)導(dǎo)拉攏同事組團(tuán)打壓自己，其實(shí)也算的上是一種常見的職場(chǎng)冷暴力。不過(guò)，具體情況具體分析，分析被打壓的原因，然后看自己有沒(méi)有足夠的實(shí)力應(yīng)對(duì)，再選擇是走還是留才是資深職場(chǎng)人的理性應(yīng)對(duì)之道。

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作者：焱公子，發(fā)型光芒萬(wàn)丈的跨界理工男。多年500強(qiáng)，專注解職場(chǎng)。寫有靈魂的故事，過(guò)有溫度的人生。焱公子（ID：Yangongzi2015）。

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