導(dǎo)讀如何把手頭的工作做好？如何成長為優(yōu)秀職場人獲得快速晉升？如何規(guī)劃好職場發(fā)展路徑？.......在如今內(nèi)卷嚴(yán)重的職場大環(huán)境下，這些是困擾不少職場人的核心難題。....

如何把手頭的工作做好？

如何成長為優(yōu)秀職場人獲得快速晉升？

如何規(guī)劃好職場發(fā)展路徑？

.......

在如今內(nèi)卷嚴(yán)重的職場大環(huán)境下，這些是困擾不少職場人的核心難題。

尤其是對職場新人而言，想要成為一個優(yōu)秀的職場人，應(yīng)該具備哪些必要的覺悟呢？《講好你的故事：66個小行動改變?nèi)松鷦”尽分薪o到了比較實(shí)際的職業(yè)發(fā)展指南。

《講好你的故事：66個小行動改變?nèi)松鷦”尽酚扇嗣襦]電出版社出版，全書共11章，分66個短小簡潔的章節(jié)組成。

作者沈文才老師是位投資銀行專家、C F A( 特 許 金 融 分 析 師 )、領(lǐng)英中國專欄作者、大學(xué)客座講師，還熱衷于寫作，是受歡迎的專欄作家，在領(lǐng)英有超過 2 0 0 萬 粉 絲。

他用自己豐富的職場經(jīng)歷現(xiàn)身說法，匯集一系列有趣的故事和案例，將普通職員如何進(jìn)階為職場自由人的精彩故事一一呈現(xiàn)。

每一位職場人都可以從中學(xué)到寶貴的職業(yè)規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會如何講好自己的故事，改變自己的人生劇本。

職場覺悟一：成為復(fù)合型人才

初入職場，很多人會有這樣的困擾，自己應(yīng)該做個通才還是專才呢？

針對這個困惑，《講好你的故事：66個小行動改變?nèi)松鷦”尽返淖髡呓ㄗh，“最好不要輕易給自己定性，哪個極端都不好，應(yīng)該讓自己成為復(fù)合型人才。”

這是有原因的。

如果偏重去做通才的多面手，各領(lǐng)域的知識儲備都不夠深厚，那就意味著容易被取代。

如果偏重去做一維的專才，所在行業(yè)一旦受到?jīng)_擊，就更容易面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。

所以，我們的目標(biāo)應(yīng)該是成為“復(fù)合型人才”。

書中，作者提到了一個“套餐理論”，用快餐店的套餐來打比方。

套餐里通常有一個漢堡、一包薯?xiàng)l和一杯可樂，漢堡就像你的王牌特長，薯?xiàng)l是次要專長，而可樂是你的興趣愛好。

作者在自己的職業(yè)生涯中，就曾發(fā)展出多種套餐組合。

畢業(yè)后的第一份工作，“漢堡”是工程學(xué)，“薯?xiàng)l”是金融知識，“可樂”是計(jì)算機(jī)編程。

隨著事業(yè)的發(fā)展，金融工程成了“漢堡”，培訓(xùn)變成了薯?xiàng)l，對中國市場的興趣成了“可樂”。

再后來，為客戶提供適合的投資銀行解決方案成了“漢堡”，銷售技能成了“薯?xiàng)l”，對博客的興趣成了“可樂”。

以后，作者肯定還將不斷組合出屬于自己的“職場套餐”。

由此，不難看出，“套餐理論”中的三項(xiàng)技能并不是一成不變的，次要專長經(jīng)過精進(jìn)打磨，也可以變成王牌特長，興趣愛好得到好的發(fā)展，也可以慢慢變成次要專長，再去發(fā)展別的興趣愛好。

這樣就會像滾雪球一樣，讓自己的技能不斷地外延拓展，長此以往，自己的職業(yè)路徑必將被拓寬，所具備的技能也將“通且專”不極端。

成為一名優(yōu)秀的“復(fù)合型人才”，還有以下三大好處：

1.當(dāng)把王牌特長、次要專長和興趣愛好融為一體時，你可以持續(xù)轉(zhuǎn)換你的王牌特長，快速進(jìn)入新領(lǐng)域。

2.你比一維的專才更具競爭力

3.將興趣愛好融入工作，你會更加樂在其中。

所以，在職場中，我們更應(yīng)該根據(jù)自己的職業(yè)理想，發(fā)展自己的“套餐”，將自己的才藝進(jìn)行組合。這樣在面臨職場挑戰(zhàn)時才能更加游刃有余，最終成為獨(dú)一無二的自己。

職場覺悟二：做自己的CEO

初入職場時，就應(yīng)該具備CEO心態(tài)，而不是普遍存在的為老板工作的打工心態(tài)。

CEO心態(tài)，是一種積極主動向內(nèi)求的思想。做自己的CEO，簡單而言，就是為自己工作。

一旦擁有CEO心態(tài)，就會意識到自己所工作的公司不是雇主，而是“客戶”，我們在為他們工作，付出時間，提供服務(wù)，公司付給我們的不是“工資”而是“咨詢費(fèi)”。

有了這種提供咨詢服務(wù)的思維方式后，工作動機(jī)就與把自己當(dāng)成雇員時完全不同了。

在《講好你的故事：66個小行動改變?nèi)松鷦”尽分校髡甙炎约嚎闯伞吧蚴献稍児綜EO”，作為公司唯一的一名員工，他想的是如何與所在公司這個“客戶”建立長期的合作關(guān)系.

因此，即便是一些從嚴(yán)格意義上講不在職業(yè)范圍內(nèi)的工作，他也愿意去做，這些工作有利于他與“客戶”建立良好的關(guān)系，未來能帶來新的機(jī)會。

這便是CEO心態(tài)下，行動上的改變。

即使是在工作中遇到了困難，擁有CEO心態(tài)的人也不會輕易抱怨與自我內(nèi)耗，而是會愿意花費(fèi)時間、精力，甚至金錢來克服眼前的困難。

經(jīng)典韓劇《大長今》的女主徐長今就是具備這種心態(tài)的人。

看過劇的應(yīng)該都有印象，長今一路走來的經(jīng)歷幾乎都是坎坷的，隨便舉個例子都能說明這一點(diǎn)。

長今被趕到多栽軒時，并沒有像那里的人們一樣頹廢不堪、渾渾噩噩，不工作地巴望著時間過去，而是在大哭一場后決定改變現(xiàn)狀，就算是種一棵草一棵菜，也要懷抱希望工作。

當(dāng)她將種植百本作為工作目標(biāo)時，有人問她為什么？她說因?yàn)椴蝗菀装　?/p>

期間，她一邊栽種植物，還認(rèn)真研讀好友連生帶給她的筆記，練習(xí)烹飪要點(diǎn)。

最后，多栽軒的其他人在她的感召下都振作起來，協(xié)助她一起努力，把百本栽培成功了，長今也因此又得以重回御膳廚房，并順利通過考核成為內(nèi)人留在宮里。

累不痛苦，痛苦的是失去希望。

作為職場新人，應(yīng)該擁有CEO心態(tài)，遇到困難時，要停止抱怨，積極行動，想著是在為自己而工作，賺的是“咨詢費(fèi)”而不是死工資。

職場覺悟三：積累個人的社會資本，擴(kuò)大人際網(wǎng)絡(luò)

在職場生活中，每個人的社會資本都在發(fā)揮著重要的作用。

這里的社會資本，簡單來說，就是自己積累的人脈資源，是在與他人交往中逐漸建立起的良好關(guān)系，有積善行德，積累福報(bào)的意思。

每一次對他人表達(dá)的好意或提供的幫助，都可以為自己積累下一點(diǎn)社會資本。

作者在書中指出，“最先購買你產(chǎn)品的前50名，可能是與你打過交道的人，你在他們那里積累了一定的社會資本。”

這讓我想起多年前，我在開始售賣圖書繪本時，最先購買的就是我曾經(jīng)的同學(xué)和同事，他們非常的信任我，有許多人多次回購。

其中，有件小事讓我印象比較深刻，當(dāng)時多年未聯(lián)系的同事大包在朋友圈里看到我在賣書，直接下單好多本。我原本想按原價給她，她說不用，按售價就行，你得賺點(diǎn)。

這份理解和信任帶給我莫大的鼓勵，我也在隨后郵寄中多選了一本小男孩愛看的汽車類書籍作為回贈。如今，我們的往來越來越密切。

那如何開始積累社會資本呢？

《講好你的故事：66個小行動改變?nèi)松鷦”尽纷髡咭步o出了具體的方法：

1、與人相處時慷慨大方、尊重他人，盼望他們未來會飛黃騰達(dá)。

2、不怕麻煩地幫助客戶，哪怕是分外之事。

3、還有一些小事，比如幫同事買午餐這種舉手之勞的事情，也可以增加你的社會資本。

印度古諺有言，贈人玫瑰，手留余香。

這句話就是告訴我們與人交往中，善意地幫助別人，不僅僅是成就他人，同時也在為自己積累社會資本，擴(kuò)大人際關(guān)系。所以，要遵從本心，隨緣隨喜，不以善小而不為，勿以惡小而為之。

小結(jié)

在職場中，我們首先要明白，拉開人與人之間最大差距的，不是出身，不是家境，而是一個人的認(rèn)知與格局。

在正確思想的指引下，加以持久的小行動，將有機(jī)會于事業(yè)巔峰上閱盡風(fēng)光。

《講好你的故事：66個小行動改變?nèi)松鷦”尽分兴軒Ыo我們的并不只有上面所總結(jié)的三條職場感悟。

還提到擁有一份第二職業(yè)、組織自己的社交活動、積極實(shí)現(xiàn)“工作與生活的融合”、自我推銷七步走法、用尷尬獲取機(jī)會、應(yīng)對工作壓力的三種方法等66條行之有效的建議。

全書涉及11個核心主題，是從普通職員到職場自由人的精彩故事薈萃，更是獻(xiàn)給每位職場打拼者如何巧變、創(chuàng)前程的箴言，非常值得翻閱。

#頭條創(chuàng)作挑戰(zhàn)賽#