導(dǎo)讀對(duì)具有團(tuán)隊(duì)建設(shè)意義的活動(dòng)都可以稱之為“團(tuán)建”。公司集體參加的一次聚餐，一次戶外旅行都可以稱之為團(tuán)建，是有利于團(tuán)隊(duì)精神層次正向發(fā)展的活動(dòng)。團(tuán)建的好處有很多，可....

對(duì)具有團(tuán)隊(duì)建設(shè)意義的活動(dòng)都可以稱之為“團(tuán)建”。公司集體參加的一次聚餐，一次戶外旅行都可以稱之為團(tuán)建，是有利于團(tuán)隊(duì)精神層次正向發(fā)展的活動(dòng)。

團(tuán)建的好處有很多，可以讓新人快速融入團(tuán)隊(duì)，也可以讓同事之間形成有效溝通。讓團(tuán)隊(duì)成員更深入認(rèn)同企業(yè)文化，團(tuán)隊(duì)成員平時(shí)工作中少有機(jī)會(huì)多方位地展現(xiàn)自己，通過團(tuán)建增進(jìn)彼此之間的了解，坦誠相對(duì)、相互信任，可以提升團(tuán)隊(duì)配合默契度。

過于商業(yè)味道的團(tuán)建會(huì)讓參與者反感

團(tuán)建也是公司一筆不小的開支，能保持團(tuán)建活動(dòng)持續(xù)開展，也能看出高層對(duì)待團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)注程度。只是有些公司花了錢，但是卻沒有達(dá)到團(tuán)建的目的。有的時(shí)候?yàn)榱艘淮螆F(tuán)建活動(dòng)，從活動(dòng)策劃、方案、籌備到審批、總結(jié)、宣傳，花費(fèi)了一大堆的時(shí)間，可是參與者的激情卻不高，甚至很排斥。

有的公司把團(tuán)建的工作搞成了作秀行為，走到什么地方，橫幅一拉團(tuán)隊(duì)拍照，拍完自由活動(dòng)，各玩各的。團(tuán)建結(jié)束，朋友圈、個(gè)人空間秀一波，這是就算結(jié)束了。這樣的活動(dòng)就落了個(gè)花錢不討好的下場(chǎng)，老板覺得對(duì)員工不錯(cuò)，可是員工覺得這是在陪老板作秀，給公司打廣告，商業(yè)氛圍濃了，員工的心態(tài)就放松不下來，不滿意不說還會(huì)感覺很累。

團(tuán)建一定要把握好三個(gè)因素，這樣才會(huì)讓老板滿意，員工叫好。

自愿參加的人越多團(tuán)建效果越好

一、團(tuán)建要把握時(shí)機(jī)

團(tuán)建的時(shí)機(jī)要把握好，那就是團(tuán)隊(duì)情緒逐漸高漲的階段，不要固定時(shí)間和節(jié)點(diǎn)。有時(shí)候順勢(shì)而為，起到的效果會(huì)事半功倍。例如：公司業(yè)績?cè)谀骋粫r(shí)間取得突破后，或是高頻率加班停止之后。

這些時(shí)間段搞團(tuán)建滿足了大家放松一下的意愿，當(dāng)有成績，團(tuán)隊(duì)成員都很喜歡換個(gè)環(huán)境進(jìn)行慶祝，把自己的喜悅心情宣泄出來，很樂意分享這份團(tuán)隊(duì)快樂。如果一場(chǎng)團(tuán)建，大多數(shù)團(tuán)隊(duì)成員都不愿意參加，那么也失去了團(tuán)建的意義。

二、團(tuán)建的形式要多樣化

團(tuán)建形式的多樣化，要根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的具體情況來開展。例如：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力偏弱，可以組織戶外拓展活動(dòng)比吃飯唱歌有價(jià)值，團(tuán)隊(duì)默契度不足，組織破冰游戲比茶話會(huì)更加有效。

團(tuán)建活動(dòng)形式上要靈活多變，盡量選擇一些新穎、逼格高的活動(dòng)。因?yàn)檫@些活動(dòng)平時(shí)團(tuán)隊(duì)接觸少，在參與者心理上，大家在起點(diǎn)上是平等的，那么結(jié)果就是公平的。為了證明自己，參與者的激情會(huì)更高，也會(huì)激發(fā)出參與者的潛力和興趣。

形式是達(dá)成目的的手段

三、團(tuán)建的目的

每次的團(tuán)建活動(dòng)都要有相應(yīng)的目的，形式是達(dá)成目的的手段。如果只是吃喝玩樂，那么團(tuán)建的意義流與形式，就是白花錢。例如一次為了提高團(tuán)隊(duì)默契度的游戲，那么事后就進(jìn)行一次總結(jié)，這種總結(jié)形式不要搞成冷冰冰的文字，而是要在末尾階段讓每一個(gè)成員說出來，讓這種感受變成溫度影響每一個(gè)人，從而讓團(tuán)隊(duì)精神變得有溫度。