導(dǎo)讀17年畢業(yè)，到代賬公司做外勤，月薪800。21年初升財(cái)務(wù)經(jīng)理，待遇14k分享兩招“財(cái)務(wù)面試黑技巧”，非常簡(jiǎn)單好用第1招：面試資料準(zhǔn)備曾讓17次面試全部順利通....

17年畢業(yè)，到代賬公司做外勤，月薪800。21年初升財(cái)務(wù)經(jīng)理，待遇14k

分享兩招“財(cái)務(wù)面試黑技巧”，非常簡(jiǎn)單好用

第1招：面試資料準(zhǔn)備

曾讓17次面試全部順利通過(guò)

類似文中整理的附件，打印面試時(shí)帶上

第一份工作：代賬公司外勤會(huì)計(jì)

17畢業(yè)和大多數(shù)同學(xué)一樣，找不到財(cái)務(wù)工作。中小企業(yè)嫌沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，大公司覺(jué)得學(xué)歷低（專科），無(wú)奈之下，只能先去代賬公司做外勤會(huì)計(jì)

工作很簡(jiǎn)單，跑腿，每天在工商，稅務(wù)，客戶公司之間奔波，沒(méi)什么含金量

做著做著，突然想到，每天做的這些事，比如工商注冊(cè)，稅務(wù)變更，銀行開(kāi)戶，注銷(xiāo)登記，這些不就是一個(gè)企業(yè)從生到死的全流程嘛

既然如此，何不趁著這個(gè)機(jī)會(huì)，系統(tǒng)的梳理下呢，以后不管到哪個(gè)公司上班，不管遇到公司處于哪個(gè)發(fā)展階段，遇到這些工作，我都有經(jīng)驗(yàn)?zāi)軕?yīng)對(duì)啊

于是我就把成都各個(gè)區(qū)的工商稅務(wù)業(yè)務(wù)，自己開(kāi)始梳理做總結(jié)

比如辦理業(yè)務(wù)，需要的資料，處理時(shí)長(zhǎng)，注意事項(xiàng)，填表的模板等等，花了1個(gè)月時(shí)間，做成了一套工作手冊(cè)

當(dāng)初做這個(gè)手冊(cè)沒(méi)有想那么多，就覺(jué)得應(yīng)該對(duì)自己以后的工作有幫助，而且到政務(wù)中心辦業(yè)務(wù)都得排號(hào)，閑著也是閑著，就趁那個(gè)時(shí)間段用平板記錄整理。

沒(méi)想到無(wú)心插柳柳成蔭，這個(gè)動(dòng)作還給公司帶來(lái)了很大的幫助

一、提升銷(xiāo)售的簽訂率，增長(zhǎng)了公司業(yè)績(jī)

比如銷(xiāo)售經(jīng)常和客戶在電話溝通的時(shí)候被問(wèn)蒙，像工商注冊(cè)的具體流程，辦理的時(shí)長(zhǎng)，需要準(zhǔn)備什么資料，包括經(jīng)營(yíng)范圍等有沒(méi)有注意事項(xiàng)

銷(xiāo)售對(duì)這方面了解也不多，就只能找借口敷衍，這樣一來(lái)，就會(huì)降低客戶對(duì)公司的專業(yè)度信任

現(xiàn)在呢，財(cái)務(wù)經(jīng)理把這套模板直接拿給銷(xiāo)售部，同時(shí)給他們做培訓(xùn)，打印出來(lái)放在辦公桌上，客戶一旦問(wèn)到，可以快速的進(jìn)行反饋，并且相關(guān)的注意事項(xiàng)和細(xì)節(jié)也能說(shuō)的很明白

給客戶留下專業(yè)的印象，自然簽單率就大幅度提升

二、提升了外勤崗位的效率，新人不再需要人帶

外勤會(huì)計(jì)這個(gè)崗位大家都知道，工作壓力大，待遇低，員工流動(dòng)性大。很多新人沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，需要人帶，這樣就大大降低了工作效率

現(xiàn)在很方便了，新人可以直接拿著外勤手冊(cè)在公司里準(zhǔn)備，需要填寫(xiě)的資料也可以在公司先做好，然后比對(duì)無(wú)誤后自己去政務(wù)中心辦理即可，省時(shí)省心

而且當(dāng)這些新人感覺(jué)能學(xué)到東西的時(shí)候，反而還增強(qiáng)了穩(wěn)定性，至少這樣執(zhí)行后，2個(gè)月內(nèi)，就只有一個(gè)外勤離職，原來(lái)基本是每周都有人跑，也算創(chuàng)造了小價(jià)值吧

第二份工作：代賬公司財(cái)務(wù)顧問(wèn)

因外勤會(huì)計(jì)崗表現(xiàn)出色，轉(zhuǎn)正后直接就被財(cái)務(wù)經(jīng)理留在了身邊做助手。工作就兩件事，負(fù)責(zé)和經(jīng)理去給企業(yè)做財(cái)務(wù)咨詢，主要是稅收籌劃，還有就是協(xié)助銷(xiāo)售給客戶答疑解惑

因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)，所以前兩個(gè)月基本都是協(xié)助做咨詢上

下面是部分在項(xiàng)目上的經(jīng)歷，也屬于精華的經(jīng)驗(yàn)，一定要特別注意！

比如有的客戶，公司存在采購(gòu)沒(méi)發(fā)票的問(wèn)題，我們要給客戶做解決方案啊。那就是利用個(gè)體戶或個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，搭建采購(gòu)平臺(tái)，先由它們向供應(yīng)商采購(gòu)，然后再提價(jià)銷(xiāo)售給公司，利用它們的核定征收的優(yōu)勢(shì)，而且沒(méi)有企業(yè)所得稅，處理這個(gè)財(cái)稅難題（增值稅120萬(wàn)每年還免稅）

比如有的客戶，銷(xiāo)售人員常年在三四線城市出差，住宿，吃飯等報(bào)銷(xiāo)沒(méi)發(fā)票，不能入賬，那就利用差旅津貼的政策，利用包干制度，以津貼免個(gè)稅的方式，處理這個(gè)財(cái)稅難題。

比如有的客戶，老板常年要在公司拿錢(qián)，會(huì)計(jì)就掛其他應(yīng)收款，越滾越大，最后引發(fā)巨大的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。于是我們利用業(yè)務(wù)價(jià)值鏈拆分的模式，把營(yíng)銷(xiāo)中的運(yùn)營(yíng)模塊獨(dú)立，單獨(dú)注冊(cè)廣告經(jīng)營(yíng)部，然后和公司合作，把資金和利潤(rùn)轉(zhuǎn)移到了廣告部，把個(gè)稅稅負(fù)控制在1%

比如有的客戶，特別是建筑企業(yè)，招聘了大量的臨時(shí)工人。這些都是短期的，屬于勞務(wù)報(bào)酬，按20%預(yù)繳個(gè)稅，顯然不愿意。于是我們成立單獨(dú)的班組，把這些班組獨(dú)立注冊(cè)，再和公司簽訂勞務(wù)外包協(xié)議，把這個(gè)問(wèn)題輕松解決

比如有的客戶，公司的高管薪資比較高，特別是年終獎(jiǎng)和績(jī)效，個(gè)稅就能達(dá)到好幾萬(wàn)。針對(duì)其中有家公司的副總，采用的是離職補(bǔ)償金的模式，近20萬(wàn)的報(bào)酬享受免個(gè)稅，可以稅前扣除，還不納入社保基數(shù)，合理的解決了這個(gè)問(wèn)題

比如有的客戶，公司存在私車(chē)公用的問(wèn)題，大量的油耗費(fèi)入賬，而且全是個(gè)人名義，一旦被查，先納稅調(diào)增，還得視同工資薪金補(bǔ)交個(gè)稅。于是我們改變了公司的薪酬發(fā)放模式，把其中一部分收入轉(zhuǎn)化為財(cái)產(chǎn)租賃所得，既降低了個(gè)稅和社保，還解決了公司這個(gè)潛在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

比如有的客戶，原來(lái)財(cái)務(wù)不合規(guī)，有很多資產(chǎn)都是無(wú)票的，但是公司存在這些東西，一旦檢查，就有風(fēng)險(xiǎn)。所以我們單獨(dú)在外面做一個(gè)租賃公司（個(gè)體的形式），把原來(lái)的證據(jù)鏈放到個(gè)體名下，然后再由個(gè)體和公司合作，簽合同，做資金流水，把賬外資產(chǎn)合法的做到賬內(nèi)（租賃費(fèi)）

還有很多，我不一一舉例了，也是邊做邊整理成表單

兩個(gè)月左右下來(lái)，基本就OK了，也算小有所獲

當(dāng)然這些可能不是太高大上的技能，不過(guò)對(duì)很多民營(yíng)企業(yè)的老板來(lái)說(shuō)，他們非常關(guān)心，對(duì)后期的求職和工作也帶來(lái)了非常大的幫助

并且接下里的三個(gè)月里也應(yīng)征了這個(gè)觀點(diǎn)

在做財(cái)務(wù)顧問(wèn)期間，老板們最關(guān)心的不是帳能不能做準(zhǔn)，稅能不能及時(shí)申報(bào)，而是他們找我們后，能不能給他們節(jié)稅，能不能少繳稅，能不能在不發(fā)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的前提下不交稅。

很顯然，增值稅，個(gè)人所得稅，企業(yè)所得稅，社保，在之前的經(jīng)歷中我基本都遇到了，大概的方法有了，也就很輕松的能應(yīng)對(duì)了。

期間我自己還負(fù)責(zé)過(guò)一點(diǎn)項(xiàng)目，上門(mén)給客戶做咨詢，還做過(guò)一點(diǎn)小方案

代賬公司的經(jīng)歷到這基本就結(jié)束了

至于期間跟著會(huì)計(jì)學(xué)財(cái)務(wù)軟件，做賬，報(bào)稅，參與匯算清繳，做企業(yè)的工商年檢等工作，就不再贅述，這些都沒(méi)什么難度，做2-3次即熟悉

第三份工作：民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)

最開(kāi)始談的轉(zhuǎn)正6500，三個(gè)月后老板主動(dòng)加到8000，下面有詳細(xì)描述

因?yàn)樵诖~公司的經(jīng)歷，因此很容易就得到了很多民營(yíng)企業(yè)的面試機(jī)會(huì)，每次我都會(huì)帶上總結(jié)整理的那些資料，老板們看到后非常感興趣，基本上面一個(gè)過(guò)一個(gè)

其實(shí)我當(dāng)初想去大企業(yè)的，可能別人看不上這些經(jīng)驗(yàn)，也實(shí)屬無(wú)奈

挑來(lái)挑去，選擇一家規(guī)模一般，待遇也給的還行的公司就去干了。老板主要看重的就是我有很多項(xiàng)目經(jīng)歷的經(jīng)驗(yàn)，公司的財(cái)務(wù)比較亂，希望有個(gè)人來(lái)系統(tǒng)的梳理下

所以與其說(shuō)我是會(huì)計(jì)，不如說(shuō)是個(gè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，因?yàn)槲蚁旅孢€有3個(gè)助手，上面就直接給老板匯報(bào)

我去了后第一件事做的是對(duì)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)合規(guī)化

公司亂啊，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的附件只有票，沒(méi)有其他的內(nèi)控附件。報(bào)銷(xiāo)也非常不規(guī)范，很多業(yè)務(wù)都無(wú)法證實(shí)真實(shí)性，缺少證據(jù)鏈的支撐，一旦稅務(wù)檢查，風(fēng)險(xiǎn)極高

所以我花了兩周的時(shí)間，對(duì)公司當(dāng)下現(xiàn)存的業(yè)務(wù)，逐一進(jìn)行了梳理，包括那些在工作中存在的不規(guī)范的業(yè)務(wù)表

這一塊內(nèi)容做好之后，就不斷的給員工組織培訓(xùn)，然后逐一的進(jìn)行輔導(dǎo)，大概花了1個(gè)月的時(shí)間，基本上習(xí)慣也就養(yǎng)成了，當(dāng)然這期間也少不了老板的支持

如何得到老板支持的，我會(huì)在后面的一個(gè)黑技巧中來(lái)詳細(xì)展開(kāi)

光把報(bào)銷(xiāo)做好還不行啊，帳也很亂。原來(lái)的會(huì)計(jì)做的不太合規(guī)，很多帳目很粗糙，會(huì)計(jì)科目也很隨意的亂用，今天叫辦公費(fèi)，明天交資料費(fèi)，沒(méi)有統(tǒng)一

因?yàn)槲覅⒓舆^(guò)兩個(gè)亂賬整改的咨詢項(xiàng)目，所以對(duì)賬的重要性比很多人更敏感

于是開(kāi)始逐一的寫(xiě)要求，做規(guī)定，從會(huì)計(jì)科目的使用，到日常做賬的業(yè)務(wù)操作手冊(cè)，再到月末結(jié)賬的流程，時(shí)間安排，需要審查哪些項(xiàng)目，全部進(jìn)行了完善

以下內(nèi)容很重要，建議保存，作為財(cái)務(wù)合規(guī)化的參考，因?yàn)榘婷嫦拗疲抑荒芨鹘匾稽c(diǎn)供大家參考，可以根據(jù)自己公司的需要去做優(yōu)化

花了很大的功夫，把做賬和報(bào)銷(xiāo)這兩個(gè)重頭業(yè)務(wù)，算徹底的規(guī)范了

稅務(wù)上因?yàn)槔习搴荜P(guān)心，就做了一版稅務(wù)測(cè)算，財(cái)務(wù)核算上不合規(guī)的地方到底有多少，通過(guò)測(cè)算看是否有必要展開(kāi)專門(mén)的稅收籌劃。

很多公司貨早就入庫(kù)了，但是沒(méi)有驗(yàn)收環(huán)節(jié)，沒(méi)有入庫(kù)環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)不知道，導(dǎo)致庫(kù)存核算不準(zhǔn)確。或者東西早就賣(mài)了，但是出庫(kù)不需要財(cái)務(wù)簽字，到了月末會(huì)計(jì)的賬上還掛了一大筆庫(kù)存

這些現(xiàn)象我在咨詢中都見(jiàn)過(guò)，所以也把其中的重要性給老板講了很多次，會(huì)計(jì)就是做業(yè)務(wù)翻譯的，如果業(yè)務(wù)混亂，財(cái)務(wù)的核算必然混亂，所以我們必須要治根。

老板也非常支持，于是我又單獨(dú)找原來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，針對(duì)流程如何做梳理，如何設(shè)計(jì)內(nèi)部的單據(jù)，讓財(cái)務(wù)既能跟上業(yè)務(wù)的節(jié)奏，又能很好的實(shí)現(xiàn)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管

花了近1個(gè)月的時(shí)間，不斷地和業(yè)務(wù)溝通，磨合，自己下生產(chǎn)線去觀看，做了這套梳理

有了這些流程，我們就得補(bǔ)制度啊，這是我自己做的一個(gè)制度檢查工具，然后結(jié)合這些內(nèi)容，找制度模板，再根據(jù)公司的情況，進(jìn)行改善優(yōu)化，勉強(qiáng)把它做到了合規(guī)

這一通下來(lái)，加了多少班我已經(jīng)記不清楚了

反正轉(zhuǎn)正后，原定薪資是6500的，老板主動(dòng)漲到了8000，對(duì)，會(huì)計(jì)，在成都，拿到了8000薪資，已經(jīng)勝過(guò)了絕大多數(shù)的財(cái)務(wù)主管了

既然如此，我也得感恩啊，當(dāng)然老板也提出了他的三個(gè)需求

一個(gè)是節(jié)稅降稅，一個(gè)是政府補(bǔ)助，一個(gè)是應(yīng)收賬款的催收

節(jié)稅這方面我還是算經(jīng)驗(yàn)豐富的，之前也有描述，期間做過(guò)一個(gè)大項(xiàng)目，鑒于篇幅這里不展開(kāi)

至于政府補(bǔ)助有時(shí)間系統(tǒng)來(lái)說(shuō)

應(yīng)收賬款之前在其他問(wèn)題中系統(tǒng)的回復(fù)過(guò)

企業(yè)如何解決應(yīng)收賬款過(guò)多的問(wèn)題？88 贊同 · 1 評(píng)論回答88 贊同 · 1 評(píng)論回答92 贊同 · 1 評(píng)論回答

為了做好應(yīng)收管理，一定會(huì)涉及到大量的表格和工具

那么我們?nèi)绾卧诿嬖囍泻茏匀坏慕唤o對(duì)方呢？

第一招黑技巧就介紹到這，無(wú)論你現(xiàn)在做外勤會(huì)計(jì)，還是出納或會(huì)計(jì)助理，無(wú)論你現(xiàn)在是主管，還是經(jīng)理，都非常適用#會(huì)計(jì)##工作#

當(dāng)然，有的財(cái)務(wù)同學(xué)喜歡做分析，也可以根據(jù)老板的關(guān)注點(diǎn)設(shè)計(jì)管理報(bào)表

很多小伙伴在問(wèn)我考證的經(jīng)驗(yàn)，這里就不說(shuō)了，把我整理的一些資料分享給大家吧