導(dǎo)讀作為管理者，面對不同文化、不同層次、不同素質(zhì)的員工，如何更好的管理員工是管理者面臨的一大難題。對員工的管理雖然困難，但更重要的是要抓住重點(diǎn)，找到規(guī)則來管理好....

作為管理者，面對不同文化、不同層次、不同素質(zhì)的員工，如何更好的管理員工是管理者面臨的一大難題。對員工的管理雖然困難，但更重要的是要抓住重點(diǎn)，找到規(guī)則來管理好員工。

1. 建立合理的制度是保證企業(yè)正常運(yùn)行的關(guān)鍵。

古人云:沒有超越方形的規(guī)則。如果一個(gè)人在一個(gè)公司擁有大量的員工相當(dāng)不采取行動(dòng),按照規(guī)定,使管理系統(tǒng)沒用,很容易影響到管理工作由于經(jīng)理的個(gè)人情感,那么員工就不會(huì)覺得經(jīng)理值得尊重,也不會(huì)跟著你做你最好的工作。

2. 有效的管理者會(huì)充分利用溝通來消除管理中的誤解和差距。

大部分的沖突是由于缺乏良好的溝通而引起的，因?yàn)楣芾碚咝枰獑T工的配合和執(zhí)行，僅僅從一個(gè)方向下達(dá)命令是不夠的。善于溝通的管理者能夠傾聽員工真實(shí)的想法并給予有效的反饋，與員工分享信息，與下屬分享功勞等，通過順暢的溝通激發(fā)員工的潛能。

3. 不要事無巨細(xì)地管理和授權(quán)。

我相信在管理者的監(jiān)視下，很多員工都沒有辦法充分發(fā)揮自己的能力。許多經(jīng)理人說，微觀管理并不能使一家公司變大。管理者只能把應(yīng)該授予員工的權(quán)力下放，這樣他們就能更獨(dú)立地工作。人們都愿意把工作做好。不授權(quán)的經(jīng)理不是合格的經(jīng)理。

4. 八大管理潛規(guī)則要牢記。

01 說話要用腦，做事不要用舌頭。

嘴巴只是一個(gè)揚(yáng)聲器，平時(shí)一定要注意監(jiān)督，控制好頻率旋鈕和聲音控制開關(guān)，否則會(huì)給自己帶來很多麻煩。不要只是說說，胡言亂語，想著別人給你的一個(gè)微笑是對你的欣賞，無休止地把心里的話說出來，結(jié)果讓人徹底認(rèn)識(shí)了家人，對你冷嘲熱諷。

02 不要急于下結(jié)論。學(xué)會(huì)設(shè)身處地為別人著想

不要急于下結(jié)論。即使你有答案，也要等一等。也許有更好的解決辦法。站在不同的角度有不同的答案，要學(xué)會(huì)換位思考，尤其是在遇到麻煩的時(shí)候，一定要學(xué)會(huì)等待，依靠，很多時(shí)候不僅麻煩可以解決，可能好運(yùn)也會(huì)來。

03 隱藏容易，背后捅刀子更難預(yù)防，對待壞人要“穩(wěn)重?zé)o情”

你算計(jì)背后的小人總會(huì)有，小人不能得罪人，“忍”字頭上一刀。大的人量入為出，不要把平常事放在心上，小的人心胸太狹窄，得罪小的人就是惹麻煩，沒有必要總是和泥沼在一起。但是壞人是不能被原諒的，在時(shí)機(jī)成熟之前，教訓(xùn)必須是“堅(jiān)定而無情的”。讓小人物知道:小人物不是誰都能做到的，做一個(gè)好人要有一個(gè)水平，做小人物也有同樣的困難。

04 是非不能有，做不知道

世上沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。不要評價(jià)任何人。只知道你所知道的。所謂的“最終裁決”的簡單事實(shí)就是行動(dòng)過早。沒有人有一個(gè)理論基礎(chǔ)來界定好人和壞人，事實(shí)上，這是一種利益關(guān)系。

05 要有道德底線，絕不做任何壞事

做事情必須事先設(shè)定一個(gè)道德底線，小偷也知道有些東西是不應(yīng)該被偷的。因此，我們不應(yīng)該做任何絕對的事情，不應(yīng)該做當(dāng)一個(gè)人倒下的時(shí)候打他的事情。給別人一條出路就是提升自己。尊重那些愛你和幫助你的人

06 愛一個(gè)人是為了一個(gè)理由，但不要問為什么，同時(shí)得到加倍的愛的回報(bào)，愛是最寶貴的財(cái)富。

不要讓事業(yè)上的麻煩影響你的家庭，也不要讓家庭糾紛影響你的事業(yè)。男人應(yīng)該善于搬運(yùn)東西。他應(yīng)該咽下眼淚。記住，輕視自己的感情就是輕視自己;玩弄欲望就是玩弄道德;愛自己的愛人是一種美德。

07 在驕傲的時(shí)候不要忘形，多貶低自己，少表揚(yáng)別人

人表揚(yáng)你的背后，知道珍惜在心里，水是很少的。贊美你面對面,奉承,那么行動(dòng)是奉承,你可以一笑而過,就當(dāng)什么也沒發(fā)生,可能很快就會(huì)想要你,在公開場合又表揚(yáng)你的人,就疏忽,也許你轉(zhuǎn)過身去,就戳手指,掌握一個(gè)原則:人們墜入自己更多,更少的贊美別人,除非選擇第一條建議。要維護(hù)利益的平衡，不要太天真

08 保持樂觀的態(tài)度善待他人，以美德說服人

做生活中的游客。歸根到底，只要善待他人，以德服人，遠(yuǎn)離是非，親近家人，就會(huì)心安理得。樂觀的態(tài)度來自寬容，來自寬宏大量，來自理解，來自與世長辭。人生有高峰也有低谷。世上沒有一帆風(fēng)順的生活。