發布時間:2024-01-24閱讀(10)
如果在一個公司里,有位同事整天看起來無所事事,卻每月領著高于他人的薪水,但老板卻什么也不說。
如果您是這個公司其他員工,會怎么想?

前兩天見到一位職業經理人,非常精明能干。在聊天中,他給我們分享了他過去的一段經歷。
三年前,一家企業的大老板高薪聘請了他,但大老板聘請他之后基本就消失了,所以這位職業經理人每天和小老板一起工作。
起先,企業在起步階段,兩人都下了不少功夫,好在當時第一家公司正式運營后,效果非常不錯。
隨著業務越來越紅火,員工越來越多,這位大老板高薪聘請來的人卻變了。
尤其小老板觀察到,那個人就是整天無所事事,也沒做出什么成績,卻一直領著高于其他人的薪資。

這下小老板就不樂意了,可那是大老板請來的人,大老板沒開口,他也不敢直接炒了人家啊!
所以從那以后,小老板對他態度很惡劣,壓根沒把他放在眼里。
當然,看他不順眼的,除了小老板,還有公司其他同事,憑什么他們每天朝九晚五累成狗,拿到的工資還不如那個不做事的人。
就在小老板想方設法想要把他弄走的時候,公司卻出了問題了。
當時公司新開的兩個分點各種狀況層出不窮,不僅虧損了一大筆錢,還面臨著關門的處境。
分點的負責人搞不定,只好求助小老板??尚±习逡哺悴欢ò?,遂向大老板求助。
大老板讓那個高薪聘來的人去協助解決這件事情。
小老板和分點的負責人就不樂意了,那人平時都那德性,還能做出什么事情來?
然而畫風很快就變了,只要那個“無所事事”的人一天不來上班,準能收到小老板的信息。諸如:“你今天是休息嗎?明天來上班的吧?”、“你不會不管這事了吧?”
那口氣,就像一個充滿依賴性的小孩子,因為到那個時候,小老板才真正意識到那個人的本事,離了他,不行!
可想而知,后來那兩個分點都起死回生,一切又步入了正軌。
從那時候起,小老板和公司其他人,才意識到為何大老板要把這樣一個人留在公司里,因為他就有那本事,他能做得了別人做不到的事情。

日常生活中,或許大多數會像小老板一樣,用自己的觀察和經驗去判斷所見到的人和事。
這些判斷也許是客觀的,但也有可能是片面的。
就比如這個例子,也許在創業階段,可能大家一起做,小老板沒真正意識到這個人的價值。并且之后觀察到他是這樣一個人,自然而然沒有好印象。
實際上,在許多表面信息的背后,其實還有著很多我們不知道的東西。通常情況下,多看多想,多觀察一會兒,多思考一點,多沉淀一下,不急著下結論,總是好的。
當然,我們每個人或許也可以練就一種“無所事事”卻可以領高薪水的本事,因為這是一個人的底氣。
而這種本事的練成,同樣需要日積月累的磨煉和沉淀,而不是真的無所事事。
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