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職場(chǎng)自我介紹vcr(熬夜追完這期職場(chǎng)綜藝)

發(fā)布時(shí)間:2024-01-24閱讀(14)

導(dǎo)讀#本文為人人都是產(chǎn)品經(jīng)理《原創(chuàng)激勵(lì)計(jì)劃》出品。最近一檔名為《100道光芒》的職場(chǎng)綜藝在熱播,節(jié)目組對(duì)幾百位00后進(jìn)行面試,并最終選出100后00后共同與小芒....

#本文為人人都是產(chǎn)品經(jīng)理《原創(chuàng)激勵(lì)計(jì)劃》出品。

最近一檔名為《100道光芒》的職場(chǎng)綜藝在熱播,節(jié)目組對(duì)幾百位00后進(jìn)行面試,并最終選出100后00后共同與小芒成長(zhǎng)。目前官方給出了招募的12個(gè)崗位,其中運(yùn)營(yíng)的崗位還不少。那么,作為一名互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)人,如何面試這12個(gè)崗位呢?一起來(lái)文中看一下吧~

職場(chǎng)自我介紹vcr(熬夜追完這期職場(chǎng)綜藝)(1)

前幾天點(diǎn)開(kāi)水果臺(tái),發(fā)現(xiàn)位于推薦第一的是一檔新出的職場(chǎng)綜藝:100道光芒。

第一期中,何炅老師作為暖心學(xué)長(zhǎng)首輪助陣,汪涵老師與張陽(yáng)老師(小芒CEO)作為面試官對(duì)幾百位00后進(jìn)行面試,最終會(huì)選出100后00后共同與小芒成長(zhǎng),看點(diǎn)比較多,所以追完的時(shí)候已經(jīng)凌晨了,被其中的一些面試題激發(fā)了思維的活躍,所以闡述一些自己個(gè)人的思考,文章會(huì)分為三個(gè)板塊:

  1. 第一期節(jié)目吸引我的內(nèi)容
  2. 我如何準(zhǔn)備他們所招募的12個(gè)崗位的內(nèi)容
  3. 我如何給到這12個(gè)崗位的面試題
一、第一期節(jié)目吸引我的內(nèi)容

因?yàn)楸疚氖菄@該綜藝第一期展開(kāi),所以這里概述下這一期節(jié)目我認(rèn)為的亮點(diǎn)。

1. 素人足夠多

幾百位即將步入職場(chǎng)的00后,他們對(duì)于職場(chǎng)的想法,是能夠讓人產(chǎn)生興趣的,且因?yàn)榱勘咀銐虼螅梢约糨嫵鲎銐蛴腥ぷ銐蛘鎸?shí)的鏡頭。

職場(chǎng)自我介紹vcr(熬夜追完這期職場(chǎng)綜藝)(2)

截圖自綜藝100道光芒

2. 面試環(huán)節(jié)足夠真實(shí)且接地氣

這里的足夠真實(shí)是指,面試官(包括103的提問(wèn)),夾雜了大量的壓力面試題,并且有一個(gè)可以圍繞的主體,也就是小芒,這樣拋出來(lái)的面試題,用戶在觀看的時(shí)候有足夠的代入感,包括在短視頻流行的今天,大量關(guān)于主播這一崗位的剪輯鏡頭,用戶都可以大致判斷出問(wèn)題的難度與回答的質(zhì)量,參與感更強(qiáng),且比對(duì)來(lái)看,103整體的問(wèn)題都更偏壓力面一些。

截圖自綜藝100道光芒

3. 對(duì)該綜藝的小小期待

上面有提到這個(gè)綜藝有一個(gè)可以圍繞的主體,同時(shí)不論是崗位還是面試官看重的能力,都極重運(yùn)營(yíng)。

作為一名互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)人,在之前其他平臺(tái)的幾檔職場(chǎng)綜藝出來(lái)時(shí),也淺淺的思考過(guò)是否未來(lái)會(huì)出現(xiàn)一檔重運(yùn)營(yíng)的綜藝。

如果我是個(gè)作家,我可能就寫(xiě)這樣一個(gè)小說(shuō),塑造一個(gè)真實(shí)的綜藝,里面的選手,真實(shí)的去進(jìn)行直播,賬號(hào)冷啟動(dòng),運(yùn)營(yíng)方案落地并進(jìn)行銷售額/流量/漲粉量多方位的PK,用選秀 職場(chǎng)結(jié)合的角度,去落地一個(gè)運(yùn)營(yíng)人的盛宴。

二、我如何準(zhǔn)備他們所招募的12個(gè)崗位的內(nèi)容

職場(chǎng)自我介紹vcr(熬夜追完這期職場(chǎng)綜藝)(3)

截圖自綜藝100道光芒

如果上述截圖在節(jié)目錄制前就已經(jīng)屬于公開(kāi)信息的話,那么我會(huì)進(jìn)行如下的提前籌備(下述內(nèi)容中并非完全本人經(jīng)歷,部分為敘述需要而進(jìn)行客觀假設(shè))。

我會(huì)將這12個(gè)崗位分為四個(gè)梯隊(duì):

職場(chǎng)自我介紹vcr(熬夜追完這期職場(chǎng)綜藝)(4)

1. 第一梯隊(duì)(內(nèi)容運(yùn)營(yíng),活動(dòng)運(yùn)營(yíng),私域運(yùn)營(yíng))

職場(chǎng)自我介紹vcr(熬夜追完這期職場(chǎng)綜藝)(5)

第一梯隊(duì),基于個(gè)人角度來(lái)說(shuō),分為有過(guò)往經(jīng)驗(yàn) 可上手的崗位,那么細(xì)拆一下。

內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵詞:IP,UGC,KOL,站內(nèi)外。

從兩個(gè)角度爭(zhēng)取這一崗位:是否有輸出/運(yùn)營(yíng)內(nèi)容的強(qiáng)能力 對(duì)于崗位描述內(nèi)容的清晰認(rèn)知。

是否有輸出/運(yùn)營(yíng)內(nèi)容的強(qiáng)能力:可以事先提前熟悉當(dāng)前主流內(nèi)容平臺(tái),并對(duì)其中1—2個(gè)跟小芒有相似屬性的平臺(tái),深入想下這些平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì),并準(zhǔn)備下之前自己輸出的內(nèi)容和作品數(shù)據(jù)。

對(duì)于崗位描述內(nèi)容的清晰認(rèn)知:以IP這一小點(diǎn)為例,側(cè)重探索之前是否有做過(guò)IP,例如校園號(hào)/某音號(hào),找到與IP有所關(guān)聯(lián)的經(jīng)歷,并突出重點(diǎn),且與面試官溝通:當(dāng)時(shí)是如何把這個(gè)IP從0到1做起來(lái)的,團(tuán)隊(duì)在做的過(guò)程中,是如何逐步清晰定位的。同時(shí)也需要熟悉UGC等這類術(shù)語(yǔ)的定義和自我的思考。

活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵詞:營(yíng)銷,促銷售。

這個(gè)崗位介紹已經(jīng)很清晰的凸顯了一個(gè)信息,即這里需要的活動(dòng)運(yùn)營(yíng),并不是一個(gè)純粹做活動(dòng)獲得大量曝光的定義,更多是為了活動(dòng)帶動(dòng)銷售額。

從兩個(gè)角度爭(zhēng)取這一崗位:之前是否有過(guò)類似經(jīng)歷 對(duì)于小芒的深入思考。

之前是否有過(guò)類似經(jīng)歷:這里的經(jīng)歷會(huì)更偏銷售了,側(cè)重探索之前是否有做過(guò)銷售相關(guān)經(jīng)歷,例如夜市擺攤的小活動(dòng),平安夜售賣蘋(píng)果的經(jīng)歷,重點(diǎn)突出銷售額,以及通過(guò)哪些步驟做到這部分銷售額。

對(duì)于小芒的深入思考:這個(gè)崗位并非完全的銷售,所以在做活動(dòng)的過(guò)程中,一定是需要了解小芒整體的屬性,可以適當(dāng)從某一個(gè)給定的場(chǎng)景去做闡述,話術(shù)參考如下:

“我了解到小芒目前有一款產(chǎn)品,我認(rèn)為它整體的售價(jià),定位,消費(fèi)人群是XXX的,屬于引流產(chǎn)品,可以作為福利品和其他高價(jià)產(chǎn)品做捆綁銷售,這是一種活動(dòng)營(yíng)銷手段,但如果公司希望它作為單獨(dú)的品上鏈接,那么我認(rèn)為還可以從XXX這幾點(diǎn)去提高它的隱性價(jià)值,同時(shí)直播間采取抽獎(jiǎng)的方式持續(xù)提高熱度,每隔半小時(shí)會(huì)隨機(jī)從粉絲團(tuán)寶寶中抽獎(jiǎng)贈(zèng)送該品。

想要的寶寶記得彈幕評(píng)論XXX,參與的人越多,福利更多,如果到XXX人,我們?cè)匍_(kāi)一輪福袋,里面是幾個(gè)品的搭配,九點(diǎn)前截止,因?yàn)檫@款搭配里有一個(gè)品是不對(duì)外售賣的,庫(kù)存的確不多啦。”

私域運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)化,不止微信群。

從兩個(gè)角度爭(zhēng)取該崗位:對(duì)于活躍到轉(zhuǎn)化的理解 是否有過(guò)往經(jīng)歷(若有資源則相對(duì)加分)。

對(duì)于活躍到轉(zhuǎn)化的理解:從用戶漏斗的角度來(lái)說(shuō),越往后剩的越少,到第四層直接0轉(zhuǎn)化的例子比比皆是。每一層的轉(zhuǎn)化,運(yùn)用的都是不一樣的能力,既然崗位描述內(nèi)容里寫(xiě)到了轉(zhuǎn)化這一層,那么活躍到轉(zhuǎn)化這一層的漏斗會(huì)顯的尤為重要,這種時(shí)候,可以考慮分析活躍用戶的用戶畫(huà)像,活躍市場(chǎng),活躍內(nèi)容,更精細(xì)一點(diǎn)的,就針對(duì)不同類型給到不同的運(yùn)營(yíng)方案。

以彈窗文案為例,運(yùn)營(yíng)新人可能容易犯的一個(gè)問(wèn)題是,文案看起來(lái)的確是不一樣了,但是背后的點(diǎn)還是一樣的,起不到分層運(yùn)營(yíng)的效果。

例如“快來(lái)購(gòu)買吧”和“過(guò)幾天就買不到啦”這兩個(gè)話術(shù)無(wú)本質(zhì)的區(qū)別,而“你的朋友XXX也購(gòu)買了這款產(chǎn)品,不如問(wèn)問(wèn)他使用如何”和“我們針對(duì)XXX地區(qū)的確推出限時(shí)包郵活動(dòng)”文案指向性更加明確,分別針對(duì)于重社交關(guān)系和重購(gòu)買包郵的用戶。

是否有過(guò)往經(jīng)歷:可以先闡述一下自己對(duì)于微信群私域運(yùn)營(yíng)的熟練,這個(gè)時(shí)候再引申自己對(duì)于其他私域渠道的想法和建議。

如果小芒要搭建私域池的話,初始階段是否搭建在哪里,通過(guò)哪種形式進(jìn)行引流(例如可以說(shuō)初始簡(jiǎn)單的通過(guò)幾個(gè)平臺(tái)的賬號(hào)持續(xù)加微信,拉入微信群,成為第一批種子用戶,然后與他們積極溝通進(jìn)行共創(chuàng),并調(diào)研出第二階段適合作為流量池的幾個(gè)備選。不過(guò)個(gè)人的建議是,池子到池子的遷移一定會(huì)有折損,所以需要有自己的主戰(zhàn)場(chǎng),其他戰(zhàn)場(chǎng)相輔相成,既作為流量池,也作為引流的渠道等)。

PS:第二,三,四梯隊(duì)的篇幅會(huì)相對(duì)較少,每個(gè)崗位用一段話來(lái)概括思考。

2. 第二梯隊(duì)(市場(chǎng)推廣,商品運(yùn)營(yíng),商品企劃)

職場(chǎng)自我介紹vcr(熬夜追完這期職場(chǎng)綜藝)(6)

市場(chǎng)推廣,崗位描述內(nèi)容里提到了“品牌營(yíng)銷不用愁”,初步猜測(cè)這個(gè)崗位和活動(dòng)運(yùn)營(yíng)有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,可能屬于互相打配合的那種關(guān)聯(lián)崗位。

如果市場(chǎng)推廣是活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的前置步驟,那么在面試時(shí)可以展現(xiàn)自身可以順利拉到多方資源的優(yōu)勢(shì),即為活動(dòng)做鋪墊。

如果市場(chǎng)推廣是活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的后置步驟,那么可以在面試時(shí)闡述如何在市面上強(qiáng)力推廣這個(gè)活動(dòng),即源源不斷為這個(gè)活動(dòng)帶來(lái)后續(xù)流量,同時(shí)建議對(duì)于市場(chǎng)/渠道/資源整合有自己獨(dú)特的想法和建議。

商品運(yùn)營(yíng),崗位描述內(nèi)容里提到了策略分層,那么需要有基本的用戶分層思維,對(duì)于不同的用戶實(shí)行不同的策略,并持續(xù)優(yōu)化,確定幾個(gè)關(guān)鍵的指標(biāo),以這些指標(biāo)的變化來(lái)實(shí)行策略的調(diào)整與下一階段策略的確認(rèn),同時(shí)建議對(duì)于“投放”“種草”有過(guò)一定的實(shí)操和了解,清楚行業(yè)內(nèi)基本的投放標(biāo)準(zhǔn)和種草方案框架,如果自己曾經(jīng)有過(guò)選品的經(jīng)歷也可以進(jìn)行相對(duì)的加分。

商品企劃,崗位描述內(nèi)容提到了“市場(chǎng)商品全調(diào)研”,大概率需要你不僅了解小芒的產(chǎn)品,最好是對(duì)全行業(yè)的品類都有一個(gè)初步的認(rèn)知,都其中1—2個(gè)品類有自己獨(dú)特的見(jiàn)解,同時(shí)涉及到品牌未來(lái)的發(fā)展,那么就不是單一維度的提升品牌某個(gè)數(shù)據(jù),而是需要對(duì)這個(gè)品有一個(gè)全盤(pán)的方案構(gòu)思,重點(diǎn)可以展現(xiàn)“創(chuàng)意”部分以及全局思路。

3. 第三梯隊(duì)(直播運(yùn)營(yíng),帶貨主播,商品選品)

職場(chǎng)自我介紹vcr(熬夜追完這期職場(chǎng)綜藝)(7)

直播運(yùn)營(yíng),崗位描述內(nèi)容中提到了活動(dòng)玩法,那么可以側(cè)重直播間的一系列活動(dòng),例如到XX環(huán)節(jié)開(kāi)始XX游戲,XX粉絲后抽獎(jiǎng)送福利,直播幾人入鏡,引導(dǎo)粉絲刷的話術(shù)是什么,開(kāi)播前可以大致對(duì)于整體活動(dòng)的效果做一個(gè)預(yù)估,必要時(shí)結(jié)合投放來(lái)更快的促成開(kāi)場(chǎng)熱度,然后通過(guò)多種玩法來(lái)吸引用戶停留/評(píng)論/加粉絲團(tuán)/購(gòu)買等。

帶貨主播,主播是目前一個(gè)熱度較高的崗位,對(duì)其綜合能力的考驗(yàn)也較高,一個(gè)好的主播可以盤(pán)活多個(gè)品牌,面試前可以多刷一些不同類型的電商主播的直播間,觀察下其他優(yōu)質(zhì)主播的運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)(從話術(shù),穿搭,品類搭配,定價(jià),換品速度等多方位都可以考慮),而且提前準(zhǔn)備直播話術(shù),大概率面試官會(huì)讓你現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)特定商品進(jìn)行模擬直播。

商品選品,崗位描述里提到了商家合作,所以這個(gè)崗位大概率還會(huì)涉及一些與商家的溝通對(duì)接,并非選定商品后由其他同事再去和對(duì)應(yīng)商家談,如果之前有過(guò)商家運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該可以加分。選定商品的邏輯主要可以結(jié)合平臺(tái)屬性,商品屬性,商品當(dāng)前熱度等多個(gè)維度去判斷,也可以看看其他同賽道優(yōu)質(zhì)主播的直播間。涉及到商家合作,那么可以從如何聯(lián)系商家,商家溝通話術(shù),商家入駐SOP等多維度去闡述。

4. 第四梯隊(duì)(視覺(jué)設(shè)計(jì),數(shù)據(jù)分析,賽道主理人)

職場(chǎng)自我介紹vcr(熬夜追完這期職場(chǎng)綜藝)(8)

視覺(jué)設(shè)計(jì),這個(gè)崗位會(huì)比較看之前的作品數(shù)量與質(zhì)量,如果有過(guò)與小芒同類型的作品產(chǎn)出,大概率可以加分,如果前期作品較少的話,可以在面試前針對(duì)小芒產(chǎn)出幾個(gè)重點(diǎn)作品,并在面試環(huán)節(jié)引申出自己的創(chuàng)作思考。

數(shù)據(jù)分析,這個(gè)大概率也很看之前的作品/經(jīng)驗(yàn),主要引申有兩點(diǎn):看哪些關(guān)鍵字段 通過(guò)什么方式得出數(shù)據(jù)結(jié)論(這里會(huì)涉及一部分技術(shù)類的專業(yè)術(shù)語(yǔ),不做過(guò)多闡述,因?yàn)槊總€(gè)公司看數(shù)據(jù)的平臺(tái)都不一樣,有些公司是自建平臺(tái)多方位看數(shù),對(duì)于數(shù)據(jù)分析同事寫(xiě)代碼的能力也有一定要求)。

賽道主理人,這個(gè)崗位給人一種“項(xiàng)目經(jīng)理”和“PMO”的感覺(jué),更多像是側(cè)重整體流程的把控。可以從兩個(gè)角度去爭(zhēng)取,一個(gè)是對(duì)于這一賽道全局的一個(gè)了解,知道XX環(huán)節(jié)可能會(huì)存在XX的問(wèn)題,另一個(gè)是可以從統(tǒng)籌規(guī)劃能力入手,了解XX崗位的同事放在整體方案的XX環(huán)節(jié),敲定各環(huán)節(jié)執(zhí)行人,減少delay風(fēng)險(xiǎn)。

三、 我如何給到這12個(gè)崗位的面試題

第一,二梯隊(duì)每個(gè)崗位三個(gè)問(wèn)題,第三,四梯隊(duì)每個(gè)崗位一個(gè)問(wèn)題,主要圍繞這些崗位匹配者身上所需的專業(yè)能力、性格特點(diǎn)而反向展開(kāi)。

第一梯隊(duì):內(nèi)容運(yùn)營(yíng),活動(dòng)運(yùn)營(yíng),私域運(yùn)營(yíng)

1)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)問(wèn)題

  • 你如何理解好的內(nèi)容,容易傳播的內(nèi)容與爆款內(nèi)容
  • 你之前做IP的時(shí)候,你覺(jué)得最難的三個(gè)點(diǎn)是什么
  • 如果一個(gè)內(nèi)容發(fā)出去,實(shí)際的數(shù)據(jù)和團(tuán)隊(duì)期望的不一樣,你覺(jué)得可能是什么原因

2)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題

  • 如果今天圍繞XXX產(chǎn)品做一個(gè)活動(dòng),你大致的思路是什么,需要哪些部門(mén)的支持
  • 你之前做XXX活動(dòng)的時(shí)候,遇到最大的困難是什么,是如何解決的
  • 如果讓你針對(duì)即將到來(lái)的XXX節(jié)日快速腦暴,你現(xiàn)在可以拋出三個(gè)活動(dòng)slogan嗎

3)私域運(yùn)營(yíng)問(wèn)題

  • 做私域很容易觸發(fā)平臺(tái)封禁機(jī)制亦或客戶投訴,你覺(jué)得可以如何減少此類的風(fēng)險(xiǎn)
  • 如果一個(gè)客戶一直轉(zhuǎn)化不了,你會(huì)怎么做;如果一類客戶一直轉(zhuǎn)化不了,你會(huì)怎么做
  • 你之前在XXX項(xiàng)目里,私域客戶轉(zhuǎn)化率大致為多少,你認(rèn)為這個(gè)轉(zhuǎn)化率在行業(yè)內(nèi)屬于怎樣的水平

第二梯隊(duì):市場(chǎng)推廣,商品運(yùn)營(yíng),商品企劃

1)市場(chǎng)推廣問(wèn)題

  • 你之前的XXX項(xiàng)目里提到了你們有一些客戶資源,這部分你們是如何觸達(dá)并轉(zhuǎn)化成客戶的
  • 針對(duì)現(xiàn)階段的項(xiàng)目定位來(lái)說(shuō),你認(rèn)為我們還可以開(kāi)拓哪些新的渠道來(lái)擴(kuò)增我們的用戶群體
  • 你認(rèn)為,做市場(chǎng)推廣,身上最應(yīng)該具備的三個(gè)特質(zhì)是什么

2)商品運(yùn)營(yíng)問(wèn)題

  • 針對(duì)現(xiàn)階段的項(xiàng)目定位來(lái)說(shuō),你會(huì)把這批使用我們APP的用戶分為幾類,為什么
  • 如果一個(gè)商品,你通過(guò)數(shù)據(jù)分析判斷有大賣的潛力,但是單價(jià)高不符合投放預(yù)算,你是會(huì)選擇勸說(shuō)團(tuán)隊(duì)選擇這個(gè)商品,還是重新選擇別的商品
  • 你覺(jué)得目前市面上有哪幾個(gè)做種草活動(dòng)不錯(cuò)的APP,你日常會(huì)刷這類APP嗎

3)商品企劃問(wèn)題

  • 你覺(jué)得我們的競(jìng)品是什么,我們可以從哪些維度做到更好?
  • 說(shuō)一個(gè)你之前做過(guò)且覺(jué)得最有價(jià)值的企劃案
  • 你覺(jué)得我們這個(gè)品牌,下一步可以做什么

第三梯隊(duì):直播運(yùn)營(yíng),帶貨主播,商品選品

  • 直播運(yùn)營(yíng):說(shuō)一個(gè)你覺(jué)得直播間讓你覺(jué)得最有價(jià)值的一個(gè)活動(dòng)玩法
  • 帶貨主播:現(xiàn)場(chǎng)模擬一下推薦XXX產(chǎn)品,不少于一分鐘
  • 商品選品:如果商品售賣的銷量不符合預(yù)期,你認(rèn)為會(huì)是你的失誤嗎

第四梯隊(duì):視覺(jué)設(shè)計(jì),數(shù)據(jù)分析,賽道主理人

  • 視覺(jué)設(shè)計(jì):說(shuō)說(shuō)你對(duì)于創(chuàng)意設(shè)計(jì)的理解
  • 數(shù)據(jù)分析:如果現(xiàn)在讓你出一份關(guān)于XXX的產(chǎn)品銷量數(shù)據(jù)分析,你會(huì)從哪幾個(gè)維度進(jìn)行分析
  • 賽道主理人:如果一個(gè)部門(mén)出現(xiàn)delay的情況,你會(huì)如何調(diào)整接下來(lái)的分工,可以結(jié)合之前你實(shí)操過(guò)的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)
四、寫(xiě)在最后

文章二三部分的敘述更偏干貨,瀏覽時(shí)可以結(jié)合綜藝一并食用。因?yàn)閱?wèn)題放在那里,不同的人能回答出不一致的感覺(jué),也歡迎評(píng)論區(qū)留下自己的見(jiàn)解。

圍觀他人面試的過(guò)程,其實(shí)像是一次反復(fù)重塑自我認(rèn)知的過(guò)程,年輕一代對(duì)于職場(chǎng)的看法與表達(dá),同樣也可以讓我們重新感受到這股朝氣蓬勃的力量,有幾個(gè)比較有意思的衍生問(wèn)題,大家也可以一并討論下。

  • 如果職場(chǎng)過(guò)度加班大家不抗?fàn)帲敲次沂欠癯鰜?lái)抗?fàn)帲?/li>
  • 如果我知道我的朋友也適合這份崗位,那么我是否會(huì)把機(jī)會(huì)共享甚至轉(zhuǎn)讓;
  • 如果公司需要產(chǎn)品不低的定價(jià)來(lái)獲取利潤(rùn),同時(shí)主播頻繁通過(guò)砍價(jià)來(lái)降價(jià)獲得銷量,團(tuán)隊(duì)該如何平衡
  • ……

如果把面試作為一個(gè)職場(chǎng)的難題的話,有時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)比較殘酷,因?yàn)槊嬖嚬倥c應(yīng)聘者的特性,因?yàn)閸徫坏钠ヅ涑潭龋驗(yàn)樾袠I(yè)/政策的變化,都有可能讓我們拿不到那份offer。現(xiàn)階段的感觸就是,越到后面,面試應(yīng)該就是你真實(shí)的生活/思考反應(yīng),你的回答里融合了你對(duì)于行業(yè)/崗位/價(jià)值觀的多維度思考。

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