當前位置:首頁>職場>工作匯報模板怎么做(如何寫好工作匯報材料)
發布時間:2024-01-24閱讀(12)

機關單位同志都知道,工作干得好,不如材料寫得好。這說明工作做得怎么樣,很大程度取決于你的匯報材料寫得怎么樣。
領導主要通過你的匯報材料來掌握你的工作情況,上級單位主要通過匯報材料來了解下級單位的工作情況。
如此看來,匯報材料可謂非常重要了。那么該如何寫好工作匯報材料呢?結合實際談幾點體會:

一是搞清楚背景。起草工作匯報前,應先搞清楚誰來匯報和向誰匯報這個問題,這個問題決定了材料的站位。其次要搞清楚匯報什么、能匯報什么這個問題,這個問題決定了材料的方向。最后要搞清楚領導有什么特點、單位有什么特點等問題,這個問題決定了材料的檔次。
二是理清楚思路。確定思路后才能開始撰寫提綱。確定思路應當符合客觀規律、遵循工作慣例,符合工作實際、內在邏輯清晰。
三是摸清楚情況。工作匯報應最大可能全面反映單位工作成績、工作做法等成效。原則上年度重點任務必講,特色亮點必講,獲得的表彰獎勵必講,考核排名靠前的必講,在群眾中反響強烈的必講。
四是說清楚實情。工作匯報匯報成績時,應以事實為依據,尊重事實、認真對待,可適當拓展、延伸、放大,但不能瞎編亂造、無中生有、張冠李戴。匯報問題時,應實事求是、直面矛盾,并要有案例支撐。可以根據情況進行選擇、刪減、加工。對于重大問題,應權衡利弊、反復斟酌,如有必要,適當避重就輕、點到為止。
五是寫清楚亮點。好的工作匯報,讓人讀完有眼前一亮的感覺。要緊扣上級新精神、新提法,深入挖掘現有素材,凸顯出新成效。避免老生常談、泛泛而談、夸夸其談。
六是順清楚條理。工作匯報應言簡意賅,少“穿靴戴帽”,盡量合并同類項、壓減多余項,少談認識、少講效果,多談亮點,多舉實例,多擺數據。

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