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領導不知道你能力該不該離職(領導太傻逼只想提離職)

發布時間:2024-01-24閱讀(11)

導讀大家好,我是鵬君。最近我發現了一個很有意思的現象,不管在任何公司,每個人都會覺得自己遇到了不少傻逼領導。有人說:——公司太傻逼了,這個事情我們明顯干不了,浪....

大家好,我是鵬君。

最近我發現了一個很有意思的現象,不管在任何公司,每個人都會覺得自己遇到了不少傻逼領導。

有人說:

——公司太傻逼了,這個事情我們明顯干不了,浪費時間和金錢干嘛?

——領導太傻逼了,根本不懂XX,瞎指揮干嘛?

——老板太傻逼了,天天朝令夕改,他心里到底有沒有譜啊?

年輕時我也常常這么想,換了好幾份工作,最后卻發現,沒有“不傻逼”的公司,沒有“不傻逼”的老板,更沒有“不傻逼”的領導。

是世界很傻逼,劣幣逐良幣?我常常這么問自己!

爬到高層之后,我才發現沒有輕而易舉傻逼成事的人,我見諸君皆傻逼,其實真正傻逼的是我自己。

領導不知道你能力該不該離職(領導太傻逼只想提離職)(1)

01把別人當傻逼,才是真正的傻逼

我有個朋友,好幾年一直在家不錯的公司工作,但卻常常抱怨公司的不好,諸如:

——領導太傻逼了,招了一群弱智,根本沒法干活。

——公司太傻逼了,好好的大客戶不做,要做中小客戶。

——老板太傻逼了,任人唯親,還整天玩弄人心。

那時他總想,這群傻逼都能成立公司賺到錢,為什么我不行!

前年離職出去創業了才明白,我見諸君皆傻逼,其實真正傻逼的是他自己。

啥意思呢?干了2年,他才發現:

有能力有實力的人,為什么不去廠商,而要去一家代理商?在創業之后,就是他口口聲聲認為的“傻逼”都招不到。

開發客戶,大客戶銷售額固然高,但就靠這些人的能力,根本沒法服務好客戶,只能把實施外包出去,結果一單生意做下來,利潤全是別人的。

管人用人,好不容易培養一個人起來,立馬跳槽去了大公司,有時不“任人唯親”真不行。

別人傻逼?no,真正傻逼的不是別人,是他自己!

為什么會出現這么大的認知偏差呢?一個重要的關鍵點叫“管窺”。

領導不知道你能力該不該離職(領導太傻逼只想提離職)(2)

02有種傲慢叫管窺!

大部分時候,把別人當傻逼,要么是不夠了解別人,要么是看不清自己。

歸根結底,一言以蔽之就是:管窺!

關于這點,在知乎上我寫過一條回答是這么說的:

如果公司是一個拼圖,不同階層員工拼圖完整性是不一樣的。有時候站在一般員工角度講,領導是傻逼,其實不過是你掌握的信息太少。

這個邏輯放在實踐上,完全說的通。

大多數我們認為別人蠢或者傻,是自己所處的地位太低,或者知道的信息太少。

舉個例子,從一家公司的運作來看,老板掌握了最完整的地圖走向,員工看到的只是很少的一部分。

但從員工的那一部分來看,他會得出:我明明看到正確的路線是朝南,為什么向北走,老板是傻逼!

老板傻嗎,老板掌握的信息比你多,他看到的地圖或許就是朝南才能繞開一些坎。因此肯定是你傻,而不是他傻。

所以,在企業內做事,你看的懂的事要執行,看不懂的要快速執行——因為你層次上傻逼的事情,更高層次不一定。

站在這個層面上來說,一切都好解釋了。

很多時候,不是他傻,你聰明,而是你看不到他的“困境”和“籌碼”。

中國有句老話是這么說的,兩權相害取其輕,兩權相利取其重。

意思是說,在一個位置上,不可能有完美的選擇,你只能在兩難或者多難之間找一個平衡點。

這個平衡點是由他所掌握的“信息”決定的,在沒有足夠了解到這些“信息”的人看來,很多決策是愚蠢的。

另一方面,“籌碼”的多寡,決定了行事的輕重,在“自己”看來或許這件事不靠譜,浪費時間;在高層,或許是一次嘗試,一次低成本的試錯。

成則一本萬利,敗也舉無輕重。

僅此而已!

因此,別輕而易舉的覺得別人傻,問問自己,是不是“管窺”。

領導不知道你能力該不該離職(領導太傻逼只想提離職)(3)

03別讓傲慢成為生存的阻礙

小說《三體》有句話臺詞是這么說的:弱小和無知不是生存的障礙,傲慢才是。

這句話點明了一個道理,很多時候,總覺得別人蠢,往往會讓自己陷入“我牛逼”的假象,久而久之自己也就廢掉了。

譬如我自己,剛做銷售時覺得自己太牛逼了:銷售、售前、客戶成功都能自己搞定。

看誰都不順眼,覺得其他人這也不會,那也不會。

后來才意識到,我自己才是個傻逼。

你專業,別人還會搞關系呢!

你什么都會,別人其中一項不知道比你精通多少!

事實就是如此:

我這個看似“牛逼”的人業績從未名列前茅,一直在中上徘徊;而那些我瞧不起的人,月月都將我甩的看不到尾燈。

為什么?

因為人在這個社會靠的不是單打獨斗,而是團體協作,你有你牛逼的地方,別人也有其特點。

人和人的交往和協作最重要的不是比誰牛逼,相互輕賤,而是取長補短,這才是關鍵中的關鍵。

個人的能力只能決定你的下限,調動資源的能力才能決定你的上限。總是覺得別人蠢,如何協作,如何拓寬自己的能力上限呢?

而且,人們的成長過程本身就是一個由自我中心向胸懷天下跋涉的過程。

世界并不會圍繞任何一個人轉動,要清楚自己的定位,了解自身的不足。

認識到自己的渺小之后,才會明白的世界浩大——如此,才能奮勇向前,不斷超越。

很多時候,你能看多遠,其實就決定了你能走多遠:

看到自己的邊界只是一種本能,看到別人的高度才能讓你不斷向上。

領導不知道你能力該不該離職(領導太傻逼只想提離職)(4)

04寫在最后

不要總覺得別人很蠢,要意識到,當我們感覺別人很蠢的時候,其實是一個危險的信號。

特別是這個人地位還比你高,走過的路,吃過的飯還比你多。

拋開那萬中無一的概率,真正的答案只會有一個:我才是那個蠢蛋!

別高估自己,別低估別人。

不要總想著挑別人的毛病,見萬物都是傻逼,久而久之,你自己就成了那個最大的傻逼。


作者:蹩腳烏鴉,與你分享有價值的洞見。同名公號,蹩腳烏鴉。

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