當(dāng)前位置:首頁>職場> 把工作做好才能成為職場高手(你的工作需要學(xué)會)
發(fā)布時間:2024-01-24閱讀( 27)
在職場上,很多人都很反感那些畫大餅的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)為對方是在忽悠自己。夸夸其談,喜歡說目標(biāo)和遠(yuǎn)景的老板,往往會被人噴。尤其是餅子畫得好,到最后不能兌現(xiàn),所以現(xiàn)在多數(shù)人對畫大餅都有抵觸心理。
職場有一種人的身份,在公司是基層的業(yè)務(wù)員,在代理商那里又成了領(lǐng)導(dǎo),這就是廠家大區(qū)經(jīng)理。這類群體的人,經(jīng)常活躍在市場一線上,和不同的代理商老板打交道,提供戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)工作,同時也做著激勵、鞭策、監(jiān)督代理商的工作。

畫大餅需要眼界
這份工作有人做起來舉步維艱,有人做起來如魚得水,這是為什么呢?第一種人做事情,心態(tài)始終是停留在一個打工者身份上,認(rèn)為自己就是公司的一個基層業(yè)務(wù)員,無權(quán)無勢,在經(jīng)銷商那里位卑言輕,不知道該如何開展工作,這也是很多在區(qū)域經(jīng)理的位置上一待就是幾年的原因。這種人缺少變通創(chuàng)新的思維,缺少拓寬眼界、從全局思考問題的破局觀,甚至懼怕、排斥與老板打交道,從而喪失了學(xué)習(xí)和提升的機(jī)會。
第二種人做事情,則是通過和老板打交道多了,所謂“近朱者赤”,慢慢養(yǎng)成了用管理者的思維看待處理事情,并且能做到“博采眾家”。將優(yōu)秀的策略消化吸收為自己的經(jīng)驗(yàn)推廣出去,并為其規(guī)劃出事業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo),而自己也在這樣的工作中得到學(xué)習(xí)和提升,同時獲得老板和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,從而得到晉升機(jī)會。也就是會“畫大餅”的區(qū)域經(jīng)理工作才會開展的更順利。

夢想激勵
能夠做好自己的本職工作,并從中得到營養(yǎng),逐漸成長起來,離不開學(xué)會“畫大餅”。是人都會有夢想,而夢想激勵,是實(shí)實(shí)在在激勵人心的一個重要環(huán)節(jié),馬云也曾說“夢想要有的,萬一實(shí)現(xiàn)了呢”。所以將夢想的“大餅”畫出來,然后配合自己從別人那里領(lǐng)悟到的成功經(jīng)驗(yàn),加以消化吸收轉(zhuǎn)換成可執(zhí)行的策略方法,就一定會起到事半功倍的效果。
筆者一位短時間從區(qū)域經(jīng)理一路晉升到部門主管的朋友分享了自己畫大餅的經(jīng)驗(yàn),我們一起來下是否值得大家借鑒:
1、餅子畫得要有成就感
自己作為一個負(fù)責(zé)管理經(jīng)銷商的領(lǐng)導(dǎo),就應(yīng)該具備引導(dǎo)者的前瞻性氣質(zhì),在為代理商制定目標(biāo)時就一定要激發(fā)他們的成就感和價值觀。比如說目標(biāo)會讓代理商成為當(dāng)?shù)厥袌龅男袠I(yè)翹楚,成為當(dāng)?shù)赜锌诮员拿啤R驗(yàn)檫@樣的目標(biāo)會激發(fā)代理商潛意識的代入感,從中體會到巨大的成就和個人價值觀體現(xiàn)的快感。對于站在山巔,享受著“一覽眾山小”的霸氣榮耀感,恐怕很多人都不會拒絕的。
目標(biāo)是一定要有遠(yuǎn)景的,并且通過對遠(yuǎn)大的目標(biāo)所描繪的場景,讓代理商明白自己不是簡單的在做一門生意,而是在經(jīng)營一份事業(yè),成功后每個人都將獲得難以想象的回報。激發(fā)出來了他們對事業(yè)成功的渴望,才會跟隨你的腳步和你保持一個方向努力。

畫的有成就感
2、大餅必須是露餡的
有時候一個餅子畫得再漂亮,吃了幾口依然嘗不到甜頭,就真正的會被人摒棄,甚至事與愿違到頭來落個騙子的稱謂。所以目標(biāo)有了,方法就很關(guān)鍵,先要讓大家嘗到一點(diǎn)甜頭。比如說推出一個活動,需要投入廣告,以往可能不會有廣宣費(fèi)用支持,這次先報銷一小部分,為代理商減輕部分負(fù)擔(dān)。雖然錢不多,但先給了甜頭,后面大家才會愿意擴(kuò)大投入。而廣宣規(guī)模越大,效果就越明顯,離活動成功就更進(jìn)一步。
畫大餅就要先給甜頭,這個甜頭可以是金錢,可以是資源,也可以是你身體力行用你的能力踐行開拓市場取得階段性的成果。看得見吃得著的甜頭,別人才會愿意相信你,跟著你干,于是你的工作就會越發(fā)的如魚得水了。

是可以逐步實(shí)現(xiàn)的
3、契約精神
現(xiàn)在很多活動開始的時候,都會同代理商簽什么“軍令狀”、“對賭協(xié)議”、“保證書”等等,其目的就是彼此的一份承諾,通過這些形式將契約精神貫穿到工作當(dāng)中去,增加大餅的可信度。
有了承諾就代表著有了責(zé)任心,大家做事就會認(rèn)真、重視并全力以赴。契約精神是彼此的一個約束,也是彼此的一個鞭策。
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