導讀華為是很多畢業(yè)生的優(yōu)選，但同樣，華為的用人模式也存在很大的爭議。近期網(wǎng)上流傳的任正非在員工關(guān)系變革工作進展匯報上的講話，談到三點建議：一、健康指導中心要加強....

華為是很多畢業(yè)生的優(yōu)選，但同樣，華為的用人模式也存在很大的爭議。近期網(wǎng)上流傳的任正非在員工關(guān)系變革工作進展匯報上的講話，談到三點建議：一、健康指導中心要加強平臺管理，從主動關(guān)懷健康走向主動管理健康。二、人事服務(wù)變革要控制成本。三、人力資源的干部一定要懂業(yè)務(wù)。"我們現(xiàn)在錄用一個員工，像選一個內(nèi)衣模特一樣，挑啊挑，可結(jié)果不會打仗。我們要的是戰(zhàn)士，而不是完美的蒼蠅"。

華為45歲強制退休（覆蓋80%的員工，高職級領(lǐng)導才能留下），這確實是真的，基于這個事實，再倒著規(guī)劃下自己的職業(yè)生涯和家庭生活。說白了是口年輕飯。適合與否需根據(jù)不同個體不同階段而定。

但是盡管如此，還是有許多人在畢業(yè)后選擇華為，各大高校就職華為人數(shù)排第一也不是沒有根據(jù)的。首先，華為在通信領(lǐng)域依舊是國內(nèi)老大，學通信和電子的同學有很多就去了華為。其次華為的薪資待遇和互聯(lián)網(wǎng)相比雖已有所不如，但和其他傳統(tǒng)行業(yè)相比還是很有競爭力的。最后，華為招聘過于看重學校而不是專業(yè)，因此top學校的很多冷門專業(yè)同學都去了華為。

某華為老員工表示，華為加班文化確實嚴重，但是華為內(nèi)部很大，大部分人對自己沒去過的部門，其實也根本不了解，他只能感受自己部門的情況，有的部門可能確實加班，也有存在連續(xù)一個月加到12點的員工，也有入職幾年不加薪的。但是，肯定是有很多好部門好崗位的人沒吭聲，過得挺好。因為有很多人是工作8年，10年才離職的。但是也有很多人應(yīng)屆進來試用期都沒過就離職了。所以說情況不同，還是要看個人選擇個人規(guī)劃。