北宋文學(xué)家黃庭堅說：三日不讀書，便覺言語無味，面目可憎。

對于個人來說，缺少了書本的滋潤，人的思想就會變得貧瘠，心靈的世界也會成為一片荒漠。

而對于一個民族來說，其精神境界，在很大程度上正是取決于全民族的閱讀水平。

讀書，不僅關(guān)系到一個人的成長和成才，也關(guān)系到一個國家、一個民族的進(jìn)步與發(fā)展。

今天，為大家整理出了中外名著中100句經(jīng)典名作最精華的句子，歡迎分享更多朋友。

01

中國文學(xué)

1. 勿以善小而不為，勿以惡小而為之。惟賢惟德，可以服人。

——《三國演義》

2. 人心生一念，天地悉皆知，善惡若無報，乾坤必有私。

——《西游記》

3. 人無剛骨，安身不牢。

——《水滸傳》

4. 世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)亦文章。

——《紅樓夢》

5. 運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外。

——《史記》

6. 吾十有五而志于學(xué)，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳順，七十而從心所欲不逾矩。

——《論語》

7. 我也還有記憶的，但是零落得很。我自己覺得我的記憶好像被刀刮過的魚鱗，有些還留在身上，有些是掉到水里了，將水一攪，有幾片還會翻騰、閃爍，然而中間混著血絲。

——《魯迅全集》

8. 對于三十歲以后的人來說，十年八年不過是指縫間的事，而對于年輕人而言，三年五年就可以是一生一世。

——《十八春》

9. 讀書多了，容顏自然改變，許多時候，自己可能以為許多看過的書籍都成了過眼云煙，不復(fù)記憶，其實他們?nèi)允菨撛诘摹Ｔ跉赓|(zhì)里，在談吐上，在胸襟的無涯，當(dāng)然也可能顯露在生活和文字里。

——《送你一匹馬》

10. 垂下的頭顱只是為了讓思想揚(yáng)起，你若有一個不屈的靈魂，腳下就會有一片堅實的土地。

——《旅程》

11. 我們對這個世界，知道得還實在太少。無數(shù)的未知包圍著我們，才使人生保留迸發(fā)的樂趣。當(dāng)哪一天，世界上的一切都能明確解釋了，這個世界也就變得十分無聊。人生，就會成為一種簡單的軌跡，一種沉悶的重復(fù)。

——《文化苦旅》

12. 黑夜給了我一雙黑色的眼睛，我卻用它來尋找光明。

——《一代人》

13. 我走過許多地方的路；行過許多地方的橋；看過許多次數(shù)的云；喝過許多種類的酒；卻只愛過一個正當(dāng)最好年齡的人。

——《沈從文家書》

14. 人間不會有單純的快樂，快樂總夾雜著煩惱和憂慮，人間也沒有永遠(yuǎn)。

——《我們仨》

15. 天下只有兩種人。比如一串葡萄到手，一種人挑最好的先吃，另一種人把最好的留到最后吃。照例第一種人應(yīng)該樂觀，因為他每吃一顆都是吃剩的葡萄里最好的；第二種人應(yīng)該悲觀，因為他每吃一顆都是吃剩的葡萄里最壞的。不過事實卻適得其反，緣故是第二種人還有希望，第一種人只有回憶。

——《圍城》

16. 人生有三種根本的困境。

第一，人生來只能注定是自己，人生來注定是活在無數(shù)他人中間，并且無法與他人徹底溝通。這意味著孤獨(dú)。

第二，人生來就有欲望，人實現(xiàn)欲望的能力，永遠(yuǎn)趕不上他欲望的能力。這是一個永恒的距離。

第三，人生來不想死，可人生來就是在走向死。這意味著恐懼。

——《命若琴弦》

17. 你若愛，生活哪里都可愛。你若恨，生活哪里都可恨。你若感恩，處處可感恩。你若成長，事事可成長。不是世界選擇了你，是你選擇了這個世界。既然無處可躲，不如傻樂。既然無處可逃，不如喜悅。既然沒有凈土，不如靜心。既然沒有如愿，不如釋然。

——《豁然開朗》

18. 生活不能等待別人來安排，要自己去爭取和奮斗；而不論其結(jié)果是喜是悲，但可以慰藉的是，你總不枉在這世界上活了一場。有了這樣的認(rèn)識，你就會珍重生活，而不會玩世不恭；同時，也會給人自身注入一種強(qiáng)大的內(nèi)在力量。

——《平凡的世界》

19. 生活是種律動，須有光有影，有左有右，有晴有雨，滋味就含在這變而不猛的曲折里。

——《小病》

20. 去的盡管去了，來的盡管來著，去來的中間，又怎樣地匆匆呢?

——《匆匆》

21. 在一回首間，才忽然發(fā)現(xiàn)，原來，我一生的種種努力，不過只為了周遭的人對我滿意而已。為了搏得他人的稱許與微笑，我戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地將自己套入所有的模式所有的桎梏。走到途中才忽然發(fā)現(xiàn)，我只剩下一副模糊的面目，和一條不能回頭的路。

——《獨(dú)白》

22. 我說你是人間的四月天，笑響點亮了四面風(fēng)，輕靈在春的光艷中交舞著變。你是四月天里的云煙，黃昏吹著風(fēng)的軟，星子在無意中閃，細(xì)雨點撒在花前。

——《你是那人間的四月天》

23. 我將于茫茫人海中訪我唯一靈魂之伴侶；得之，我幸；不得，我命。

——《致梁啟超》

24. 友誼是兩顆心真誠相待，而不是一顆心對另一顆心的敲打。

——《魯迅雜文選》

25. 以清凈心看世界，以歡喜心過生活，以平常心生情味，以柔軟心除掛礙。

——《人生最美是清歡》

26. 人生的路，靠自己一步步走去，真正能保護(hù)你的，是你自己的人格選擇和文化選擇。那么反過來，真正能傷害你的，也是一樣，自己的選擇。

——《借我一生》

27. 許多人所謂的成熟，不過是被習(xí)俗磨去了棱角，變得世故而實際了。那不是成熟，而是精神的早衰和個性的消亡。真正的成熟，應(yīng)當(dāng)是獨(dú)特個性的形成，真實自我的發(fā)現(xiàn)，精神上的結(jié)果和豐收。

——《靈魂只能獨(dú)行》

28. 被人理解是幸運(yùn)的，但不被理解未必不幸。一個把自己的價值完全寄托于他人的理解上面的人往往并無價值。

——《人與永恒》

29. 每個人都睜著眼睛，但不等于每個人都在看世界，許多人幾乎不用自己的眼睛看，他們只聽別人說，他們看到的世界永遠(yuǎn)是別人說的樣子。

——《人生哲思錄》

30. 一個人徹悟的程度，恰等于他所受痛苦的深度。

——《吾國吾民》

31. 我要有能做我自己的自由，和敢做我自己的膽量。

——《我的愿望》

32. 讓我做個寧靜的夢吧，不要離開我，那條很短很短的街，我們已經(jīng)走了很長很長的歲月。

——《會唱歌的鳶尾花》

33. 要是沒有離別和重逢，要是不敢承擔(dān)歡愉和悲痛，靈魂還有什么意義，還叫什么人生。

——《贈別》

34. 但得夕陽無限好，何須惆悵近黃昏。

——《楹聯(lián)》

35. 逆來順受，你說我的生命可惜，我自己卻不在乎。你看著很危險，我卻自以為得意。不得意怎樣？人生是苦多樂少。

——《呼蘭河傳》

36. 往事依稀渾似夢，都隨風(fēng)雨到心頭。

——《家》

37. 不要考驗人性，千萬不要——它根本不堪一擊。

——《只是蝴蝶不愿意》

38. 金錢的魔力實在不小。它已經(jīng)吃遍了全世界的窮人。

——《金錢的魔力》

39. 我們?nèi)巳艘嬷貏俚臎Q心，然而我們也要不怕屢敗的挫折。

——《抗戰(zhàn)與覺悟》

40. 漂亮和美麗是兩回事。一雙眼睛可以不漂亮，但眼神可以美麗。一副不夠標(biāo)志的面容可以有可愛的神態(tài)，一副不完美的身材可以有好看的儀態(tài)和舉止。這都在于一個靈魂的豐富和坦蕩。或許美化靈魂有不少途徑，但我想，閱讀是其中易走的，不昂貴的，不須求助他人的捷徑。

——《讀書與美麗》

41. 美好而沒有希望，是最干凈的美好。

——《媽閣是座城》

42. 庸俗是一個人開輛豪華奔馳車，但連買本書的錢也花不痛快。

——《波西米亞樓》

43. 成熟的人，不問過去，聰明的人，不問現(xiàn)在，豁達(dá)的人，不問未來。

——《一生能有多少愛》

44. 話到七分，酒至微醺；筆墨疏宕，言辭婉約；古樸殘破，含蓄蘊(yùn)藉，就是不完而美的最高境界。

——《螢窗小語》

45. 我們可以轉(zhuǎn)身，但是不必回頭，即使有一天，發(fā)現(xiàn)自己錯了，也應(yīng)該轉(zhuǎn)身，大步朝著對的方向去，而不是一直回頭怨自己錯了。

——《人生路，不回頭》

46. 風(fēng)大時，要表現(xiàn)逆的風(fēng)骨；風(fēng)小時，要表現(xiàn)順的悠然。

——《逆風(fēng)與順風(fēng)》

47. 人都有一份孤獨(dú)，再繁華的熱鬧，有一顆冷心觀紅塵，但唯獨(dú)他，一眼洞穿你的清寂你的涼，一眼明白這世間所有的繁華不過是你和他身邊的過眼云煙，他會在眾人之間一眼看到你，然后讀懂你，明白你，不似愛情，勝似愛情。

——《煙花那么涼》

48. 一個人，并不是孤獨(dú)，如果你喜歡，它就是喜悅，是意境，是海棠花里尋往昔，那往昔，處處是醉人的舊光陰。

——《野生的女子》

49. 我們的一生，也許都是在驚自己的夢。忽然就遇到了，就心動了，就滿心滿眼全是他了，沒有比愛情更驚夢的事了，我們所等的，所盼的那個人，其實是尋了又尋找了又找的人，是那個前世就埋下伏筆，等待來生用各種記號一一去驗證的人吧。

——《不是我而是風(fēng)》

02

外國文學(xué)

50. 你以為我貧窮、相貌平平就沒有感情嗎？我向你發(fā)誓，如果上帝賦予我財富和美貌，我會讓你無法離開我，就像我現(xiàn)在無法離開你一樣。雖然上帝沒有這么做，可我們在精神上依然是平等的。

——《簡·愛》

51. 認(rèn)識自己的無知是認(rèn)識世界的最可靠的方法。

——《隨筆集》

52. 幸福的家庭是相同的，不幸的家庭各有各的不同。

——《安娜·卡列尼娜》

53. 人與人之間，最可痛心的事莫過于在你認(rèn)為理應(yīng)獲得善意和友誼的地方，卻遭受了煩擾和損害。

——《巨人傳》

54. 人最寶貴的是生命，生命屬于人只有一次。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過：當(dāng)他回首往事時，不會因虛度年華而悔恨，也不會因碌碌無為而羞恥。這樣，臨終前他就可以自豪地說：“我已經(jīng)把自己整個生命和全部精力都獻(xiàn)給了世界上最壯麗的事業(yè)——為人類的解放而奮斗。”

——《鋼鐵是怎樣煉成的》

55. 開發(fā)人類智力的礦藏，是少不了要由患難來促成的。

——《基度山伯爵》

56. 離你越近的地方，路途越遠(yuǎn)；最簡單的音調(diào)，需要最艱苦的練習(xí)。

——《泰戈爾詩選》

57. 當(dāng)現(xiàn)實折過來嚴(yán)絲合縫地貼在我們長期的夢想上時，它蓋住了夢想，與它混為一體，如同兩個同樣的圖形重疊起來合而為一一樣。

——《追憶似水年華》

58. 一個人只要有意志力，就能超越他的環(huán)境。

——《馬丁·伊登》

59. 站在痛苦之外規(guī)勸受苦的人，是件很容易的事。

——《被縛的普羅米修斯》

60. 感情有理智根本無法理解的理由。

——《月亮和六便士》

61. 世界上一切好東西對于我們，除了加以使用外，實在沒有別的好處。

——《魯濱遜漂流記》

62. 一個人并不是生來要被打敗的，你盡可以把他消滅掉，可就是打不敗他。

——《老人與海》

63. 世界上有這樣一些幸福的人，他們把自己的痛苦化作他人的幸福，他們揮淚埋葬了自己在塵世間的希望，它卻變成了種子，長出鮮花和香膏，為孤苦伶仃的苦命人醫(yī)治創(chuàng)傷。

——《湯姆叔叔的小屋》

64. 親愛的艾妮斯，我出國，為了愛你；我留在國外，為了愛你；我回國，也是為了愛你！

——《大衛(wèi)·科波菲爾》

65. 這個家庭的歷史是一架周而復(fù)始無法停息的機(jī)器，是一個轉(zhuǎn)動著的輪子，這只齒輪，要不是軸會逐漸不可避免地磨損的話，會永遠(yuǎn)旋轉(zhuǎn)下去。

——《百年孤獨(dú)》

66. 現(xiàn)在我只信，首先我是一個人，跟你一樣的一個——至少我要學(xué)做一個人。

——《玩偶之家》

67. 天才和我們相距僅僅一步。同時代者往往不理解這一步就是千里，后代又盲目相信這千里就是一步。同時代為此而殺了天才，后代又為此而在天才面前焚香。

——《侏儒的話》

68. 遭受苦難的人在承受痛楚時并不能覺察到其劇烈的程度，反倒是過后延綿的折磨最能使其撕心裂肺。

——《紅字》

69. 自己的行為最惹人恥笑的人，卻永遠(yuǎn)是最先去說別人壞話的人。

——《偽君子》

70. 倘若你能使你的心時常贊嘆日常生活的神妙，你的苦痛的神妙必不減少于你的歡樂，你要承受你心天的季候，如同你常常承受從田野上度過的四時。

——《先知》

71. 誰都可能出個錯兒，你在一件事情上越琢磨得多就越容易出錯。

——《好兵帥克歷險記》

72. 我們經(jīng)歷著生活中突然降臨的一切，毫無防備，就像演員進(jìn)入初排。如果生活中的第一次彩排便是生活本身，那生活有什么價值呢？

——《生命中不能承受之輕》

73. 他發(fā)現(xiàn)了人類行為的一大法則，自己還不知道——那就是，為了要使一個大人或小孩極想干某樣事情，只需要設(shè)法把那件事情弄得不易到手就行了。

——《湯姆·索亞歷險記》

74. 生存還是毀滅，這是一個值得思考的問題。

——《哈姆雷特》

75. 在甜蜜的夢鄉(xiāng)里，人人都是平等的，但是當(dāng)太陽升起，生存的斗爭重新開始時，人與人之間又是多么的不平等。

——《總統(tǒng)先生》

76. 在各種事物的常理中，愛情是無法改變和阻擋的，因為就本性而言，愛只會自行消亡，任何計謀都難以使它逆轉(zhuǎn)。

——《十日談》

77. 只要你是天鵝蛋，就是生在養(yǎng)雞場里也沒有什么關(guān)系。

——《安徒生童話》

78. 上天讓我們習(xí)慣各種事物，就是用它來代替幸福。

——《葉甫蓋尼.奧涅金》

79. 不要向井里吐痰，也許你還會來喝井里的水。

——《靜靜的頓河》

80. 已經(jīng)活了七十二歲，依然像是昨天的事：居民點的林陰小路，在歇晌的時間，白人居住區(qū)，道旁開滿金風(fēng)花的大街，闐無行人。

——《物質(zhì)生活》

81. 我明天回塔拉再去想吧。那時我就經(jīng)受得住一切了。明天，我會想出一個辦法把他弄回來。畢竟，明天又是嶄新的一天了！

——《飄》

82. 盲目可以增加你的勇氣，因為你無法看到危險。

——《格列佛游記》

83. 本人系療養(yǎng)與護(hù)理院的居住者。我的護(hù)理員在觀察我，他幾乎每時每刻都監(jiān)視著我：因為門上有個窺視孔，我的護(hù)理員的眼睛是那種棕色的，它不可能看透藍(lán)眼睛的我。

——《鐵皮鼓》

84. 每當(dāng)我追溯自己的青春年華時，那些日子就像是暴風(fēng)雪之晨的白色雪花一樣，被疾風(fēng)吹得離我而去。

——《洛麗塔》

85. 寬宏大量，是惟一能夠照亮偉大靈魂的光芒。

——《巴黎圣母院》

86. 很多年以前，那時我的錢包癟癟的，陸地上看來沒什么好混的了，干脆下海吧，去在我們這個世界上占絕對面積的大海里逛逛吧！

——《白鯨》

87. 我一貫追求的是：在人的肉體與幻想允許的范圍內(nèi)，獲得最大限度的真誠和信任，以及對所有的一切盡可能長久的保證。

——《鏡中微瑕》

88. 這里有一種無處投訴的罪行。這里有一種眼淚不足以象征的悲哀。這里有一種絕大的失敗，足以使我們的一切成功都垮臺。

——《憤怒的葡萄》

89. 起來，饑寒交迫的奴隸！起來，全世界受苦的人！

——《國際歌》

90. 我是說孩子們都在狂奔，也不知道自己是在往哪兒跑，我得從什么地方出來，把他們捉住。我整天就干這樣的事。我只想當(dāng)個麥田的守望者。我知道這有點異想天開，可我真正喜歡干的就是這個。

——《麥田的守望者》

91. 獲取一顆沒有被人進(jìn)攻的經(jīng)驗的心，也就像奪取一座沒有守衛(wèi)的城池一樣。

——《茶花女》

92. 他不知道那個夢已經(jīng)丟在他背后了，丟在這個城市那邊那一片無垠的混沌之中不知什么地方了，那里合眾國的黑黝黝的田野在夜色中向前伸展。

——《了不起的蓋茨比》

93. 四月最殘忍，從死了的土地滋生丁香，混雜著回憶和欲望，讓春雨挑動著呆鈍的根。

——《荒原》

94. 世間的一切虛偽，正像過眼云煙，只有真理才是處世接物的根據(jù)。虛偽的黑暗，必為真理的光輝所消滅。

——《一千零一夜》

95. 就投機(jī)鉆營來說，世故的價值永遠(yuǎn)是無可比擬的。

——《死魂靈》

96. 昨晚，我夢見自己又回到了曼陀麗莊園。

——《蝴蝶夢》

97. 水里照出的是自己的臉，內(nèi)心反映的是自己的為人。

——《圣經(jīng)·舊約》

98. 這是黃昏的太陽，我們卻把它當(dāng)成了黎明的曙光。

——《巴黎圣母院》

99. 悲傷使人格外敏銳。

——《約翰·克里斯朵夫》

100. 我寧愿靠自己的力量，打開我的前途，而不愿求有力者垂青。

——《悲慘世界》

▽

讀書，是門檻最低的高貴。

對于我們的成長而言，讀書的好處更是顯而易見，開拓視野，豐富知識，提升寫作與表達(dá)的能力。

最關(guān)鍵的是，讀書，可以提升你的綜合素養(yǎng)，讓你跳脫出一方小小天地，找到一條通往世界的寬廣之路。

讀書是一種生活習(xí)慣，真正優(yōu)秀的人從未放棄讀書，在讀書中快樂成長，在閱讀中遇見更好的自己。

“三精管理”是我國著名企業(yè)家宋志平先生的管理真經(jīng)。這篇文章是他的新書《三精管理》中摘取的。文章簡練，但信息量極大，把企業(yè)的組織、管理、經(jīng)營這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)用“精”字進(jìn)行了系統(tǒng)梳理和概括。

關(guān)鍵是“三精管理”是有實踐基礎(chǔ)的，是那種企業(yè)界人士看得懂、學(xué)得會、記得住、好應(yīng)用的一套企業(yè)管理工法。

希望這篇文章能夠?qū)ξ覈髽I(yè)有所指導(dǎo)和幫助。

01

組織精健化

1. 正如果樹需要剪掉瘋長的樹枝確保多結(jié)果實，企業(yè)在成長過程中也需要不斷地“剪枝”，以確保穩(wěn)健的成長，從而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

2. 公司經(jīng)營發(fā)展的過程，相當(dāng)于一個設(shè)計和建造大樓的過程，治理做得好，大樓就能蓋得高；治理做得不好，中間就很容易倒塌。

3.管理是代替不了治理的。公司領(lǐng)導(dǎo)人在做好管理的同時，還要學(xué)會在治理上下功夫，不能簡單地將治理看成限制管理層、控股股東的權(quán)利，而要看到它會讓公司更規(guī)范且穩(wěn)健地發(fā)展，在關(guān)鍵時刻還能保護(hù)你。

4. 投資者一定要知道自己投資的企業(yè)是獨(dú)立的，尊重自己所投資企業(yè)的獨(dú)立性，尤其是集團(tuán)公司和所投資的上市公司之間的關(guān)系要清清爽爽，真正做到“三分開，兩獨(dú)立”。

5. “董監(jiān)高”一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，一定要認(rèn)識到公司治理的重要性，建立規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)，形成真正權(quán)責(zé)明確的制衡機(jī)制。

6. 無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，擁有多元化股東的企業(yè)要比單一股東的企業(yè)經(jīng)營得好。也就是說，單純的國有企業(yè)和單純的家族企業(yè)，在經(jīng)營上一般不及多元化的股份公司。所以，企業(yè)必須引入積極股東。

7. 偉大的公司需要偉大的董事會，企業(yè)有沒有一個好的董事會是非常關(guān)鍵的。

8. 在董事面前，公司沒有秘密可言，要讓董事真正成為“家里人”。

9. 百聞不如一見，董事決策一定要見物見人，不能紙上談兵。

10. 當(dāng)董事長是個很難的差事，既要讓大家充分發(fā)表意見，又要協(xié)調(diào)起來，做出一致性的決定。

11. 我一直提倡獨(dú)立、開放、包容的董事會文化，建立互相溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作的董事會，不能是一天到晚吵架的董事會，這也是董事長的任務(wù)，需要董事長相當(dāng)包容和睿智，因而做好董事長也是一門很有學(xué)問的藝術(shù)。

12.能做成事，有兩點很重要。一是認(rèn)真尋找規(guī)律，按著規(guī)律去做，做正確的事，正確的選擇越不過規(guī)律的邊界。二是商業(yè)向善，所做的事要考慮社會、員工以及其他各相關(guān)方的利益，如果總想著坑別人、損人利己，是行不通的。

13. 企業(yè)既需要金融資本，也需要人力資本，這兩種資本都應(yīng)該作為生產(chǎn)要素而參與企業(yè)財富的分配。

14. 不管國企還是民企，誰能破解機(jī)制的難題，誰能有好的機(jī)制，誰就能發(fā)展得快、發(fā)展得好。

15.企業(yè)不能只重視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、財務(wù)指標(biāo)，還應(yīng)該重視社會效益和社會責(zé)任。

16. 職能層級化必須明確的是，決策項下、資本項下的重大決策權(quán)都收歸集團(tuán)公司總部，所屬公司只有投資建議權(quán)。

17. 公司決策的高手，不見得是董事長一個人，而是有一個強(qiáng)有力的董事會。

18. 按照相應(yīng)的職能定位，集團(tuán)公司、業(yè)務(wù)平臺公司、工廠三個層級分別需要的是決策高手、市場能手、成本殺手。

19. 作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，活要干一流的活，成本也要一流的成本，不能因為降成本影響水平，水平不能低，成本必須低。

20. 集團(tuán)公司相當(dāng)于體委，子公司不是多面手，而是一個專業(yè)隊，如乒乓球隊只打乒乓球，排球隊只打排球，籃球隊只打籃球，等等。

21. 中小企業(yè)要做專業(yè)務(wù)，拓展國際市場；大企業(yè)要突出主業(yè)，細(xì)分業(yè)務(wù)，形成若干個隱形冠軍，再用平臺專業(yè)化的方式分類管理。

22. 我在企業(yè)里尋找企業(yè)家和企業(yè)的“一把手”有個原則，那就是要尋找那些精通專業(yè)、對專業(yè)有深刻理解的癡迷者。

23. 什么叫管控？所謂“管”，就是用好制度；所謂“控”，就是抓住關(guān)鍵點，不出大紕漏、不失控。

24. 無論是大型企業(yè)、中型企業(yè)還是小型企業(yè)，隨著企業(yè)的發(fā)展，都會面臨管控的問題，就像一只鳥，可以飛翔，但不能無控制、無限度地飛。

25. 企業(yè)是個組織，一個組織要想運(yùn)作好必須有統(tǒng)一的意志，不然就無法生存下去，當(dāng)然就更談不上創(chuàng)造效益了。

26. 企業(yè)文化是大家在企業(yè)經(jīng)營實踐中共同總結(jié)出來的，反映了大家的訴求，是企業(yè)的集體記憶。

27. 超越規(guī)模最大和基業(yè)長青，追求活得更好、活出質(zhì)量，這才是企業(yè)存在的真正意義。

28. 企業(yè)成長是有邏輯的，應(yīng)該從大到強(qiáng)再到優(yōu)：大是指規(guī)模，強(qiáng)是指核心競爭力，優(yōu)是指盈利能力，也是業(yè)績。

29. 大而不倒和大到不倒的邏輯可能有根本性的錯誤，企業(yè)應(yīng)該追求適度規(guī)模，不應(yīng)繼續(xù)用規(guī)模作為攀比的規(guī)則。

30. 我一直把建立學(xué)習(xí)型組織作為做企業(yè)的一個基本目標(biāo)，在北新建材擔(dān)任廠長時，我提出“像辦學(xué)校一樣辦企業(yè)”；在中國建材的時候，我常對大家說的一句話就是，“把時間用在學(xué)習(xí)上，把心思用在工作上”。

31. 正所謂“知行合一”，企業(yè)家一邊要實踐，一邊要學(xué)習(xí)，二者是不能互相替代的。讀書有什么益處呢？比如讀書可以學(xué)習(xí)別人的實踐，別人的實踐是有意義的，但是代替不了自己的實踐。

32. 在大企業(yè)做管理工作，“精心”二字很重要，企業(yè)干部要做到“四個精心”，即精心做人、精心做事、精心用權(quán)、精心交友。

33. 做企業(yè)肯定要做一行、愛一行、專一行、精一行，無論事大事小都認(rèn)真扎實做好，不能心猿意馬。

34. 權(quán)力和責(zé)任是緊密相連的，有多大的權(quán)力就要承擔(dān)多大的責(zé)任，盡多大的責(zé)任才會有多大的作為。

35. 我根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀和干部的具體情況，提出了干部應(yīng)具備的一些職業(yè)素養(yǎng)，并歸納為“五有”，即有學(xué)習(xí)能力、有市場意識、有敬業(yè)精神、有專業(yè)水準(zhǔn)、有思想境界。

02

管理精細(xì)化

36. “精”者質(zhì)量，“細(xì)”者成本，管理要精細(xì)到每一個過程和工作崗位，這是精細(xì)管理的核心內(nèi)容。如何做好精細(xì)管理？我認(rèn)為應(yīng)牢記4個字：早、細(xì)、精、實。

37. 精細(xì)管理的實現(xiàn)，一要用好工法，二要長期堅守，兩者缺一不可。

38. 整理整頓是一項最基本的管理工作，也是管理新手起步階段所做的第一件事情。

39. 所謂“現(xiàn)場連著市場”，企業(yè)的現(xiàn)場管理水平是和管理者、員工的狀態(tài)連在一起的。現(xiàn)場管理也可以透射出企業(yè)管理的好壞，現(xiàn)場干干凈凈，產(chǎn)品碼放整齊，這樣的企業(yè)管理一般都不會差。

40. 企業(yè)是人，是指企業(yè)是人格化的、人性化的，是有思想、有情感的經(jīng)濟(jì)組織，被大家賦予了一定的性格和特征。

41.企業(yè)為人，是指企業(yè)的經(jīng)營目的歸根到底是為了人。為哪些人呢？我覺得至少應(yīng)該有這三類人：一是員工，二是客戶，三是投資者。當(dāng)然，今天我們廣泛講企業(yè)的社會責(zé)任，是為了社會更美好。

42. 企業(yè)靠人，是指企業(yè)的一切都是由人來完成的，要靠領(lǐng)導(dǎo)者的帶領(lǐng)以及廣大干部員工的努力和付出，企業(yè)的所有成績都來自大家的汗水。

43. 對員工而言，企業(yè)不僅是謀生的手段，更應(yīng)是樂生的平臺——一個能讓員工施展個人才華、實現(xiàn)自我價值、創(chuàng)造美好生活的平臺。

44. 做企業(yè)得戰(zhàn)略先行，想不清楚戰(zhàn)略方向，到什么時候都吃不上飯，朝不保夕。

45. 管理整合關(guān)乎聯(lián)合重組的成敗。在徐州會議上，我歸納了大家的一些思路和做法，提出了“五化”管理整合方法，即一體化、模式化、制度化、流程化和數(shù)字化；后來在杭州會議上進(jìn)一步歸納出“三五”管理整合模式，這一模式為中國建材實現(xiàn)有機(jī)成長奠定了基礎(chǔ)。

46. 簡單易行的工法，聽上去朗朗上口，用起來以一當(dāng)十，便于一線管理者、員工記憶和使用，這樣的管理才能真正深入人心。

47. 企業(yè)應(yīng)樹立大管理的理念，把企業(yè)內(nèi)部的工廠和外部的市場結(jié)合起來，共同視為管理對象，既要做工廠也要做市場，既要眼睛向內(nèi)也要眼睛向外，這樣才能解決好行業(yè)健康發(fā)展和企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)的問題。

48. 我將好企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)歸納為“六星企業(yè)”，即業(yè)績良好、管理精細(xì)、環(huán)保一流、品牌知名、先進(jìn)簡約、安全穩(wěn)定。

49. 做企業(yè)既要讓員工有好的收入待遇，又要關(guān)心大家的工作和生活環(huán)境，要讓員工有好的精神世界。

50. 質(zhì)量是品牌的必要條件，也是品牌的核心內(nèi)容，但品牌又不全是質(zhì)量，品牌是在質(zhì)量的基礎(chǔ)之上加上設(shè)計、文化、營銷理念等形成的價值綜合體。

51. 先進(jìn)簡約是指企業(yè)建工廠時在工藝、設(shè)備等經(jīng)營性設(shè)施上要舍得花錢，不能湊合，而在非經(jīng)營性設(shè)施投資上要少花錢，盡量做到簡單。

52. 對于安全，我們沒有一勞永逸的辦法，只能是從日常管理入手一點一點地抓，絕不能“平時不燒香，臨時抱佛腳”。

53. 通過對標(biāo)優(yōu)化，就指標(biāo)先進(jìn)企業(yè)好的做法而言，其他兄弟企業(yè)能借鑒的借鑒，不能直接借鑒的可以找到改進(jìn)的突破點，既催生了外部競爭的壓力，又激發(fā)了內(nèi)在優(yōu)化的動力。

54. 經(jīng)營業(yè)績較一般的企業(yè)在介紹工作的時候，習(xí)慣用“大概齊、差不多”，這種糊里糊涂的“差不多先生”是很要命的。為了改變這種情況，就要建立一套統(tǒng)一的管理話語，這就是KPI管理，核心就是數(shù)字化。

55. 在企業(yè)管理中，收入待遇固然重要，但能激發(fā)興趣更重要，要讓大家活學(xué)管理、樂在其中，而不是將管理作為額外負(fù)擔(dān)。

56. 質(zhì)量管理的核心要義不是要檢查出多少不合格品，而是要在生產(chǎn)前端和全過程采用先進(jìn)的管理方法，以盡可能減少最終的不合格品。

57. 全員參與不是讓員工不分主次和不分程序地參與企業(yè)活動，而是讓承擔(dān)不同職責(zé)的員工參與不同的企業(yè)活動，而且不同員工參與企業(yè)活動的方式和內(nèi)容也有所不同。

58. 今天我們有兩面鏡子：一面是美國企業(yè)的方法，也就是“創(chuàng)新 資本”，推動快速發(fā)展；另一面是日本和德國企業(yè)的方法，也就是“技術(shù) 管理”，把產(chǎn)品做好、做到極致。

59. 在確保質(zhì)量的前提下，要保持價格穩(wěn)定，既不搞價格戰(zhàn)，又要適當(dāng)讓利，維護(hù)客戶的長期利益。

60. 做企業(yè)要穩(wěn)健，企業(yè)穩(wěn)健的基礎(chǔ)是財務(wù)穩(wěn)健，而財務(wù)穩(wěn)健的核心是現(xiàn)金流充沛。

61. 預(yù)算管理是一個動態(tài)過程，需要多次自上而下、自下而上的溝通，主要目的是解碼戰(zhàn)略目標(biāo)、優(yōu)化資源配置以及落實各級組織與員工的責(zé)任；具體方法是將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、管理任務(wù)和戰(zhàn)略事項統(tǒng)籌匹配，實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃與全面預(yù)算緊密銜接、一體化推進(jìn)。

62. 在管理思路上，突出以戰(zhàn)略為導(dǎo)向、以價值管理為中心、以現(xiàn)金流為主線、以業(yè)務(wù)預(yù)算為基礎(chǔ)，將所有經(jīng)濟(jì)事項都納入預(yù)算管理。

63. 企業(yè)的血液是什么？那就是現(xiàn)金，掌控了現(xiàn)金也就把握了企業(yè)的命脈。

64.現(xiàn)金管理是企業(yè)管理的“牛鼻子”，抓住了這個牛鼻子，很多問題就容易迎刃而解了。現(xiàn)金管理的基本任務(wù)是，保證經(jīng)營有現(xiàn)金收入，支出有現(xiàn)金支持，實現(xiàn)有現(xiàn)金流的利潤。

65. 一家企業(yè)能否維持下去，不取決于它的賬面是否盈利，而取決于它有沒有現(xiàn)金，現(xiàn)金流動狀況更能客觀地反映企業(yè)的真正實力。這就是“現(xiàn)金為王”，是企業(yè)根上的事，也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者一天到晚都應(yīng)關(guān)心的事。

66. 企業(yè)要維持合理的現(xiàn)金流量，除了把握好產(chǎn)品價格和市場外，控制好“兩金”（企業(yè)庫存資金和應(yīng)收賬款）占用也很重要。

03

經(jīng)營精益化

67. 管理是眼睛向內(nèi)，處理好人機(jī)物料，正確地做事；而經(jīng)營是眼睛向外，面對不確定的環(huán)境，做正確的事。

68. 能發(fā)現(xiàn)“黑天鵝”的人是聰明人，能發(fā)現(xiàn)“灰犀牛”的人是理性人，而認(rèn)為未來充滿不確定性的人是老實人。

69. 做企業(yè)光靠高談闊論沒用，最根本的還是要做出好的產(chǎn)品、提供好的服務(wù)，最后有良好的經(jīng)濟(jì)效益，這是企業(yè)家要時刻牢記的。

70.做大企業(yè)，對標(biāo)世界一流，這是專業(yè)化的；做中等企業(yè)，對標(biāo)隱形冠軍，這也是專業(yè)化的；做中小企業(yè)，就做“專精特新”，這還是專業(yè)化的。企業(yè)無論規(guī)模如何，都應(yīng)該秉承專業(yè)化的思維，努力深耕細(xì)作，這是長久穩(wěn)健發(fā)展的前提。

71.做好一家企業(yè)需要10～15年的時間，如果你想做到極致，可能需要30～40年。有人會問我這是怎么算出來的。其實，這不是算出來的，而是做出來的。

72. 企業(yè)要聚焦四個核心，即核心主業(yè)、核心專長、核心市場、核心客戶，這些都是企業(yè)非常重要的看家本領(lǐng)，必須要做好。

73. 事實上，任何企業(yè)的資源和能力都是有限的，不可能包打天下，市場不見得都是自己的，企業(yè)要根據(jù)行業(yè)特性和自身優(yōu)勢，理智地選擇細(xì)分市場，這樣既能減少不同市場的正面壓力，又能集中優(yōu)勢兵力去經(jīng)營好細(xì)分市場，成功的把握會更大些。

74. 企業(yè)要積極應(yīng)對全球經(jīng)濟(jì)區(qū)域化，不僅要產(chǎn)品“走出去”，還要企業(yè)“走出去”。過去中國是世界的工廠，而今后世界各地都要有中國的工廠。

75. 凡是優(yōu)秀的企業(yè)往往都建立了長期的客戶和核心的客戶群，都對客戶忠誠，都在持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，并提供增值服務(wù)。

76. 關(guān)于業(yè)務(wù)數(shù)量，我主張以一個為主、兩個為輔，總數(shù)不超過三個，再多了不一定能做好，也沒必要。

77. 企業(yè)應(yīng)做大，但不能“貪大”，一味追求規(guī)模，忽視內(nèi)在素質(zhì)和核心競爭力的提升，很可能會大而不強(qiáng)，甚至由盛轉(zhuǎn)衰。

78. 從來沒有強(qiáng)者恒強(qiáng)的道理，即使今天最強(qiáng)的企業(yè)，也要思考下一個倒下的是不是自己，因為當(dāng)下外部環(huán)境存在太多的不確定性。

79. 企業(yè)要避免衰落，一是要有憂患意識，防止得大企業(yè)病；二是要突出主業(yè)，不搞盲目擴(kuò)張；三是及早發(fā)現(xiàn)問題，抓早抓小；四是正確處危機(jī)，對癥下藥，不能有病亂投醫(yī)。

80. 企業(yè)創(chuàng)新是生產(chǎn)要素的新組合，今天在新組合中最重要、最核心的要素是科技，衡量企業(yè)家能力的重要維度就是能不能把科技這一要素組合進(jìn)來，科技創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的核心。

81. 企業(yè)既要重視高科技的研發(fā)，也要重視中科技和低科技的開發(fā)應(yīng)用，高科技引領(lǐng)中科技、低科技的發(fā)展，中科技、低科技又是高科技的基礎(chǔ)。

82. 企業(yè)一定要讓創(chuàng)新有效、減少盲目創(chuàng)新，并不是創(chuàng)新不可以失敗，而是要提高創(chuàng)新成功的概率。

83. 企業(yè)在創(chuàng)新上不能做沖動派，也不能做盲從者，而是要有方向，有風(fēng)險意識，有的放矢，謀定而后動。

84. 創(chuàng)新不能靠單打獨(dú)斗，任何創(chuàng)新都是在一個系統(tǒng)組織中進(jìn)行的，形成功能互補(bǔ)、良性互動、開放共享的創(chuàng)新格局。

85. 集成創(chuàng)新就是把各種創(chuàng)新要素結(jié)合起來進(jìn)行的創(chuàng)新，就如同“把做面包的技術(shù)用在蒸饅頭上”，是介于自主創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新之間的一種創(chuàng)新形態(tài)。

86. 事實上，很多大的領(lǐng)先企業(yè)之所以會失敗，就是因為對持續(xù)性創(chuàng)新比較堅持而對顛覆性創(chuàng)新不夠敏感。

87. 企業(yè)既要有持續(xù)性創(chuàng)新，又要關(guān)注顛覆性創(chuàng)新，如何既造“矛”又造“盾”呢？最好的辦法是把進(jìn)行顛覆性創(chuàng)新的部分獨(dú)立出來，建立新部門，同原有業(yè)務(wù)分開，依靠原有業(yè)務(wù)部門搞顛覆性創(chuàng)新是很難的。

88. 企業(yè)不是為創(chuàng)新而創(chuàng)新，而是為解決客戶問題和為客戶創(chuàng)造價值而創(chuàng)新，這是根本理念。

89. “ ”的模式，實質(zhì)上是跨界、融合、開放，也就是依托一個優(yōu)勢業(yè)務(wù)或創(chuàng)新要素，開展跨界經(jīng)營，把過去的孤島式創(chuàng)新連接起來，推動企業(yè)生產(chǎn)模式和組織方式變革，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力和創(chuàng)造活力。

90. 資本市場是創(chuàng)新的肥沃土壤，創(chuàng)新本身又帶動資本市場的成長，兩者相輔相成。

91. 企業(yè)通常缺的是資本，而不是資金。

92. 轉(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)行，而是立足于本行業(yè)，在對現(xiàn)有業(yè)務(wù)精耕細(xì)作的基礎(chǔ)上，持續(xù)提質(zhì)增效升級，用新技術(shù)、新商業(yè)模式改造傳統(tǒng)行業(yè)。

93. 產(chǎn)品價格，往往被認(rèn)為是由市場客觀決定的，企業(yè)只能適應(yīng)卻無法左右。這反映在市場競爭中，就是大家把擴(kuò)大市場份額當(dāng)成莫大的勝利，把犧牲市場份額當(dāng)成奇恥大辱，常常為搶占市場份額而不惜大幅降價。

94.關(guān)于競爭，不少人誤認(rèn)為，要競爭就不可能合作，競爭就是“你死我活”的叢林法則。其實，競爭有好壞之分，有序的、理智的好競爭，能推動企業(yè)效益和消費(fèi)者福利的增長；無序的、過度的、低價的壞競爭，會擾亂市場秩序，破壞系統(tǒng)生態(tài)，威脅行業(yè)健康。

95. 從競爭到競合，是過剩行業(yè)必須完成的跨越。競爭，體現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新、精細(xì)管理、環(huán)境保護(hù)、品牌塑造、社會責(zé)任等方面；合作，體現(xiàn)在執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策、確保市場健康、交流學(xué)習(xí)管理技術(shù)等方面。

96. 財富是一個增量，而不是定量，不是你分了我就少了，而是大家共同把蛋糕做大，在增量的基礎(chǔ)上分享財富。

97. 企業(yè)要在經(jīng)營上做精就不能盲目地擴(kuò)張，不能簡單地進(jìn)行壓價的低質(zhì)競爭，而需要走優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的路線。

98. 在新經(jīng)濟(jì)、高科技時代，價值和利潤之間的關(guān)系變了，價值可以提前實現(xiàn)，使得很多早期的創(chuàng)業(yè)公司能提前獲得資金發(fā)展。

99. 核心競爭力和技術(shù)專長也不見得都是高科技，中科技、低科技也可以形成技術(shù)專長。

100. 做符合時代要求的企業(yè)家，既能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，又能創(chuàng)造良好的社會效益，為社會大眾創(chuàng)造更多財富，努力增進(jìn)全社會的幸福感。